Ο παγκόσμιος πετρελαϊκός γίγαντας Chevron φέρεται να υφίσταται τη μεγαλύτερη αναδιάρθρωση που έχει γίνει ποτέ, σχεδιάζοντας να μειώσει το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό του κατά 20% μέχρι το τέλος του 2026. Η εταιρεία θα μειώσει επίσης τις τοπικές και περιφερειακές επιχειρηματικές μονάδες, μεταβαίνοντας σε ένα πιο συγκεντρωτικό μοντέλο για τη βελτίωση της απόδοσης.
Σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο της Chevron, Μαρκ Νέλσον, η εταιρεία σχεδιάζει να μειώσει τον αριθμό των επιχειρηματικών μονάδων upstream από 18-20 πριν από λίγα χρόνια σε μόλις 3-5.
Από την άλλη πλευρά, νωρίτερα φέτος, η Chevron ανακοίνωσε σχέδια για γεωτρήσεις στη Ναμίμπια, επένδυσε σε έρευνες στη Νιγηρία και την Αγκόλα και τον περασμένο μήνα εξασφάλισε δικαιώματα εξερεύνησης για εννέα υπεράκτια οικόπεδα στη λεκάνη εκβολής του ποταμού Αμαζονίου στη Βραζιλία.
Ενώ μειώνει θέσεις εργασίας και βελτιστοποιεί τις λειτουργίες, η Chevron επιταχύνει ταυτόχρονα την εξερεύνηση και την ανάπτυξη - μια στρατηγική μετατόπιση που αποκαλύπτει το νέο εγχειρίδιο επιβίωσης για τον ενεργειακό κλάδο σε ταραγμένους καιρούς.
Μείωση κόστους για την αντιμετώπιση της πίεσης των επενδυτών
Ένας από τους βασικούς στόχους της τρέχουσας στρατηγικής αναδιάρθρωσης της Chevron είναι η επίτευξη μείωσης κόστους έως και 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων έως το 2026. Αυτός ο στόχος καθοδηγείται από τις έντονες τάσεις του κλάδου και τις δυνάμεις της αγοράς.
Τα τελευταία χρόνια, οι παγκόσμιες τιμές του πετρελαίου παρουσιάζουν συχνή αστάθεια, παραμένοντας σε χαμηλά επίπεδα για παρατεταμένες περιόδους. Εν τω μεταξύ, η αυξανόμενη αβεβαιότητα γύρω από το μέλλον των ορυκτών καυσίμων έχει εντείνει τις απαιτήσεις των επενδυτών για ισχυρότερες αποδόσεις μετρητών από τις μεγάλες ενεργειακές εταιρείες. Οι μέτοχοι πιέζουν τώρα επειγόντως αυτές τις εταιρείες να βελτιώσουν την επιχειρησιακή τους αποδοτικότητα και να μειώσουν το κόστος, εξασφαλίζοντας επαρκή χρηματοδότηση για πληρωμές μερισμάτων και επαναγορές μετοχών.
Υπό τέτοιες πιέσεις της αγοράς, η απόδοση της μετοχής της Chevron αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις. Επί του παρόντος, οι μετοχές ενέργειας αντιπροσωπεύουν μόλις το 3,1% του δείκτη S&P 500 - λιγότερο από το μισό της στάθμισής τους σε σχέση με μια δεκαετία πριν. Τον Ιούλιο, ενώ τόσο ο S&P 500 όσο και ο Nasdaq έφτασαν σε ιστορικά υψηλά κλεισίματος, οι μετοχές ενέργειας υποχώρησαν σε όλους τους τομείς: Οι μετοχές των ExxonMobil και Occidental Petroleum υποχώρησαν πάνω από 1%, ενώ οι Schlumberger, Chevron και ConocoPhillips αποδυναμώθηκαν.
Ο Αντιπρόεδρος της Chevron, Μαρκ Νέλσον, δήλωσε κατηγορηματικά σε συνέντευξή του στο Bloomberg: «Αν θέλουμε να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί και να παραμείνουμε μια επενδυτική επιλογή στην αγορά, πρέπει να βελτιώνουμε συνεχώς την αποδοτικότητά μας και να βρίσκουμε νέους, καλύτερους τρόπους εργασίας». Για να επιτύχει αυτόν τον στόχο, η Chevron όχι μόνο έχει εφαρμόσει βαθιές διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις στις επιχειρηματικές της δραστηριότητες, αλλά έχει επίσης προβεί σε μεγάλης κλίμακας μειώσεις εργατικού δυναμικού.
Τον Φεβρουάριο του τρέχοντος έτους, η Chevron ανακοίνωσε σχέδια για μείωση του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού της έως και 20%, επηρεάζοντας ενδεχομένως περίπου 9.000 εργαζομένους. Αυτή η πρωτοβουλία μείωσης προσωπικού είναι αναμφίβολα επώδυνη και απαιτητική, με τον Nelson να αναγνωρίζει: «Αυτές είναι δύσκολες αποφάσεις για εμάς και δεν τις παίρνουμε ελαφρά τη καρδία». Ωστόσο, από μια στρατηγική εταιρική οπτική γωνία, η μείωση του εργατικού δυναμικού χρησιμεύει ως ένα από τα κρίσιμα μέτρα για την επίτευξη των στόχων μείωσης του κόστους.
Κεντρικοποίηση Επιχειρήσεων: Αναδιαμόρφωση του Λειτουργικού Μοντέλου
Για την επίτευξη του διττού στόχου της μείωσης του κόστους και της βελτίωσης της αποδοτικότητας, η Chevron έχει εφαρμόσει θεμελιώδεις μεταρρυθμίσεις στις επιχειρηματικές της δραστηριότητες - μεταβαίνοντας από το προηγούμενο αποκεντρωμένο παγκόσμιο λειτουργικό μοντέλο σε μια πιο κεντρική προσέγγιση διαχείρισης.
Στον τομέα παραγωγής της, η Chevron θα δημιουργήσει μια ξεχωριστή υπεράκτια μονάδα για την κεντρική λειτουργία περιουσιακών στοιχείων στον Κόλπο του Μεξικού των ΗΠΑ, τη Νιγηρία, την Αγκόλα και την Ανατολική Μεσόγειο. Ταυτόχρονα, τα περιουσιακά στοιχεία σχιστολιθικού πετρελαίου στο Τέξας, το Κολοράντο και την Αργεντινή θα ενοποιηθούν υπό ένα ενιαίο τμήμα. Αυτή η διαπεριφερειακή ενοποίηση περιουσιακών στοιχείων στοχεύει στην εξάλειψη των αναποτελεσματικών στην κατανομή πόρων και των προκλήσεων συνεργασίας που προκαλούνται από προηγούμενες γεωγραφικές διαιρέσεις, μειώνοντας παράλληλα το λειτουργικό κόστος μέσω κεντρικής διαχείρισης.
Στις λειτουργίες παροχής υπηρεσιών, η Chevron σχεδιάζει να ενοποιήσει τις οικονομικές, ανθρώπινου δυναμικού και πληροφορικής λειτουργίες που ήταν προηγουμένως διάσπαρτες σε πολλές χώρες, σε κέντρα παροχής υπηρεσιών στη Μανίλα και το Μπουένος Άιρες. Επιπλέον, η εταιρεία θα δημιουργήσει κεντρικούς κόμβους μηχανικής στο Χιούστον και την Μπανγκαλόρ της Ινδίας.
Η δημιουργία αυτών των κεντρικών κέντρων εξυπηρέτησης και κόμβων μηχανικής θα βοηθήσει στην τυποποίηση των ροών εργασίας, στην επίτευξη οικονομιών κλίμακας, στη βελτίωση της αποδοτικότητας και στη μείωση της περιττής εργασίας και της σπατάλης πόρων. Μέσω αυτού του κεντρικού μοντέλου διαχείρισης, η Chevron στοχεύει στην κατάργηση προηγούμενων οργανωτικών φραγμών που χαρακτηρίζονται από γραφειοκρατικές ιεραρχίες και αναποτελεσματική ροή πληροφοριών. Αυτό θα επιτρέψει στις καινοτομίες που αναπτύσσονται σε μία επιχειρηματική μονάδα να αναπτύσσονται γρήγορα σε άλλες χωρίς να απαιτούνται εγκρίσεις και συντονισμός από πολλαπλά επίπεδα διαχείρισης, ενισχύοντας έτσι τη συνολική ικανότητα καινοτομίας της εταιρείας και την ανταπόκριση στην αγορά.
Επιπλέον, σε αυτόν τον στρατηγικό μετασχηματισμό, η Chevron έχει δώσει σημαντική έμφαση στην τεχνολογική καινοτομία, αναγνωρίζοντάς την ως κρίσιμο μοχλό για την ενίσχυση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας, την επίτευξη μείωσης του κόστους και την τροφοδότηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης.
Ιδιαίτερα αξιοσημείωτο είναι το πώς η τεχνητή νοημοσύνη έχει επιδείξει αξιοσημείωτη αξία στις κατάντη δραστηριότητες της Chevron. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το διυλιστήριο El Segundo στην Καλιφόρνια, όπου οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν μαθηματικά μοντέλα με τεχνητή νοημοσύνη για να προσδιορίσουν τα βέλτιστα μείγματα προϊόντων πετρελαίου σε ελάχιστο χρόνο, μεγιστοποιώντας έτσι το δυναμικό εσόδων.
Επέκταση στο πλαίσιο στρατηγικής μείωσης κόστους
Ενώ επιδιώκει επιθετικά στρατηγικές μείωσης κόστους και κεντρικοποίησης των επιχειρήσεων, η Chevron δεν αποποιείται σε καμία περίπτωση ευκαιρίες επέκτασης. Μάλιστα, εν μέσω του εντεινόμενου παγκόσμιου ανταγωνισμού στην αγορά ενέργειας, η εταιρεία συνεχίζει να αναζητά ενεργά νέους φορείς ανάπτυξης—αναπτύσσοντας στρατηγικά κεφάλαια για την ενίσχυση και ενίσχυση της θέσης της στον κλάδο.
Νωρίτερα, η Chevron ανακοίνωσε σχέδια για διεξαγωγή γεωτρήσεων στη Ναμίμπια. Η χώρα έχει επιδείξει σημαντικό δυναμικό στην εξερεύνηση πετρελαίου τα τελευταία χρόνια, προσελκύοντας την προσοχή πολλών διεθνών εταιρειών πετρελαίου. Αυτή η κίνηση της Chevron στοχεύει στην αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων των πόρων της Ναμίμπια για την ανάπτυξη νέων βάσεων παραγωγής πετρελαίου και φυσικού αερίου, αυξάνοντας έτσι τα αποθέματα και την παραγωγή της εταιρείας.
Ταυτόχρονα, η Chevron συνεχίζει να εντείνει τις επενδύσεις σε ερευνητικά έργα σε εδραιωμένες περιοχές πετρελαίου και φυσικού αερίου, όπως η Νιγηρία και η Αγκόλα. Αυτά τα έθνη διαθέτουν άφθονους πόρους υδρογονανθράκων, όπου η Chevron έχει δημιουργήσει δεκαετίες επιχειρησιακής εμπειρίας και ισχυρές συνεργασίες. Μέσω πρόσθετων επενδύσεων και ερευνών, η εταιρεία αναμένει να ανακαλύψει περισσότερα πετρελαϊκά πεδία υψηλής ποιότητας, ώστε να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της σε αυτές τις περιοχές και να εδραιώσει τη θέση της στον τομέα των υδρογονανθράκων της Αφρικής.
Τον περασμένο μήνα, η Chevron εξασφάλισε δικαιώματα εξερεύνησης για εννέα υπεράκτια οικόπεδα στη λεκάνη εκβολής του Αμαζονίου στη Βραζιλία μέσω ανταγωνιστικής διαδικασίας υποβολής προσφορών. Με τεράστιες θαλάσσιες περιοχές και πλούσιο υπεράκτιο δυναμικό υδρογονανθράκων, η Βραζιλία αποτελεί στρατηγικό σύνορο για την Chevron. Η απόκτηση αυτών των δικαιωμάτων εξερεύνησης θα επεκτείνει σημαντικά το παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο βαθέων υδάτων της εταιρείας.
Η Chevron θα προχωρήσει στην εξαγορά της Hess έναντι 53 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αφού επικράτησε σε μια ιστορική νομική διαμάχη εναντίον του μεγαλύτερου ανταγωνιστή της Exxon Mobil για να αποκτήσει πρόσβαση στη μεγαλύτερη ανακάλυψη πετρελαίου εδώ και δεκαετίες.
Η Chevron εφαρμόζει στρατηγικές κεντρικοποίησης επιχειρήσεων και μείωσης κόστους για τη βελτιστοποίηση της οργανωτικής της δομής και την ενίσχυση της επιχειρησιακής της αποτελεσματικότητας, ενώ παράλληλα επιδιώκει ενεργά ευκαιρίες επέκτασης μέσω αυξημένης παγκόσμιας εξερεύνησης και επενδύσεων σε πόρους.
Στο μέλλον, το κατά πόσον η Chevron μπορεί να επιτύχει με επιτυχία τους στρατηγικούς της στόχους και να διακριθεί στην έντονα ανταγωνιστική αγορά παραμένει ένα βασικό σημείο εστίασης για τους παρατηρητές.
Ώρα δημοσίευσης: 28 Ιουλίου 2025