De wrâldwide oaljegigant Chevron ûndergiet nei alle gedachten syn grutste herstrukturearring ea, en is fan plan om syn wrâldwide personielsbestand mei 20% te ferminderjen foar it ein fan 2026. It bedriuw sil ek lokale en regionale bedriuwsienheden ferminderje, en oerskeakelje nei in mear sintraal model om de prestaasjes te ferbetterjen.
Neffens Chevron fise-foarsitter Mark Nelson is it bedriuw fan plan om it oantal upstream-bedriuwsienheden te ferminderjen fan 18-20 in pear jier lyn nei mar 3-5.
Oan 'e oare kant, earder dit jier, kundige Chevron plannen oan om te boarjen yn Namybje, ynvestearre yn eksploraasje yn Nigearia en Angola, en ferline moanne befeilige it eksploraasjerjochten foar njoggen offshore blokken yn it Amazone-riviermûningsbekken fan Brazylje.
Wylst Chevron banen besuniget en operaasjes streamlinet, fersnelt it tagelyk de eksploraasje en ûntwikkeling - in strategyske ferskowing dy't it nije oerlibjensspielboek foar de enerzjysektor yn turbulinte tiden iepenbieret.
Kostenbesunigingen om druk fan ynvestearders oan te pakken
Ien fan 'e kearndoelen fan 'e hjoeddeiske strategyske herstrukturearring fan Chevron is om oant $3 miljard oan kostenreduksjes te berikken tsjin 2026. Dit doel wurdt oandreaun troch djipgeande yndustrytrends en merkkrêften.
Yn 'e lêste jierren hawwe wrâldwide oaljeprizen faak volatiliteit meimakke, en binne se lange perioaden leech bleaun. Underwilens hawwe tanimmende ûnwissichheden oer de takomst fan fossile brânstoffen de fraach fan ynvestearders nei sterkere cashopbringsten fan grutte enerzjybedriuwen fergrutte. Oandielhâlders driuwe dizze bedriuwen no driuwend oan om de operasjonele effisjinsje te ferbetterjen en kosten te ferminderjen, wêrtroch't genôch finansiering foar dividendútkearingen en oandielenweromkeap garandearre wurdt.
Under sokke merkdruk stiet de oandielprestaasje fan Chevron foar wichtige útdagings. Op it stuit binne enerzjy-oandielen mar 3,1% fan 'e S&P 500-yndeks goed - minder as de helte fan har gewicht fan in desennium lyn. Yn july, wylst sawol de S&P 500 as de Nasdaq rekordhichte berikten by it sluten, sakken enerzjy-oandielen oer de hiele line: ExxonMobil en Occidental Petroleum foelen mear as 1%, wylst Schlumberger, Chevron en ConocoPhillips allegear ferswakke.
Chevron fise-foarsitter Mark Nelson stelde sûnder mis yn in Bloomberg-ynterview: "As wy konkurrearjend bliuwe wolle en in ynvestearringsopsje yn 'e merk bliuwe wolle, moatte wy de effisjinsje kontinu ferbetterje en nije, bettere manieren fan wurkjen fine." Om dit doel te berikken hat Chevron net allinich djipgeande strukturele herfoarmings yn har bedriuwsfiering útfierd, mar ek grutskalige personielsreduksjes ûndernommen.
Yn febrewaris fan dit jier kundige Chevron plannen oan om har wrâldwide personielsbestand mei maksimaal 20% te ferminderjen, wat potinsjeel sawat 9.000 meiwurkers beynfloedet. Dit ynkrimpingsinisjatyf is sûnder mis pynlik en útdaagjend, wêrby't Nelson erkent: "Dit binne drege besluten foar ús, en wy nimme se net licht op." Fanút in strategysk bedriuwsperspektyf tsjinnet personielsbestandsreduksje lykwols as ien fan 'e krityske maatregels om kostenbesparjende doelen te berikken.
Bedriuwssentralisaasje: It opnij foarmjaan fan it bestjoeringsmodel
Om de dûbele doelen fan kostenreduksje en effisjinsjeferbettering te berikken, hat Chevron fûnemintele herfoarmings yn har bedriuwsfiering ymplementearre - de oergong fan har foarige desintralisearre wrâldwide wurkwize nei in mear sintralisearre behearoanpak.
Yn har produksjeôfdieling sil Chevron in aparte offshore-ienheid oprjochtsje om aktiva sintraal te operearjen yn 'e Golf fan Meksiko fan 'e FS, Nigearia, Angola en de eastlike Middellânske See. Tagelyk sille skaly-aktiva yn Teksas, Kolorado en Argentynje wurde konsolidearre ûnder ien ôfdieling. Dizze cross-regionale aktiva-yntegraasje is bedoeld om ineffisjinsjes yn boarnenallokaasje en gearwurkingsútdagings feroarsake troch eardere geografyske divyzjes te eliminearjen, wylst de eksploitaasjekosten wurde fermindere troch sintraal behear.
Yn syn tsjinstfunksjes is Chevron fan plan om finansjele, minsklike boarnen en IT-operaasjes, dy't earder ferspraat wiene oer meardere lannen, te konsolidearjen yn tsjinstsintra yn Manila en Buenos Aires. Derneist sil it bedriuw sintralisearre yngenieurshubs oprjochtsje yn Houston en Bangalore, Yndia.
De oprjochting fan dizze sintralisearre tsjinstsintra en yngenieurshubs sil helpe om workflows te standardisearjen, skaalfoardielen te berikken, effisjinsje te ferbetterjen en oerstallich wurk en fergriemerij fan boarnen te ferminderjen. Troch dit sintralisearre behearmodel wol Chevron eardere organisatoaryske barriêres ôfbrekke dy't karakterisearre waarden troch burokratyske hiërargyen en ineffisjinte ynformaasjestream. Dit sil ynnovaasjes dy't ûntwikkele binne yn ien bedriuwsienheden fluch ynset wurde kinne yn oare ienheden sûnder dat mearlaachse managementgoedkarringen en koördinaasje nedich binne, wêrtroch't de algemiene ynnovaasjekapasiteit en merkresponsiviteit fan it bedriuw ferbettere wurde.
Boppedat hat Chevron yn dizze strategyske transformaasje wichtige klam lein op technologyske ynnovaasje, en it erkend as in krúsjale driuwfear foar it ferbetterjen fan operasjonele effisjinsje, it berikken fan kostenreduksjes en it stimulearjen fan bedriuwsgroei.
Benammen opmerklik is hoe't keunstmjittige yntelliginsje opmerklike wearde hat sjen litten yn 'e downstream-operaasjes fan Chevron. In prachtich foarbyld is de El Segundo-raffinaderij yn Kalifornje, dêr't meiwurkers gebrûk meitsje fan wiskundige modellen oandreaun troch keunstmjittige yntelliginsje om optimale mingsels fan petroleumprodukten yn minimale tiid te bepalen, wêrtroch't it ynkomstenpotinsjeel maksimalisearre wurdt.
Útwreiding ûnder kostenbesparjende strategy
Wylst Chevron agressyf strategyen foar kostenbesparring en bedriuwssintralisaasje neistribbet, lit it útwreidingsmooglikheden perfoarst net foarby gean. Eins bliuwt it bedriuw, te midden fan yntinsivere konkurrinsje op 'e wrâldwide enerzjymerk, aktyf sykje nei nije groeifaktoren - strategysk kapitaal ynsette om syn posysje yn 'e sektor te fersterkjen en te ferbetterjen.
Earder kundige Chevron plannen oan om boarringsoperaasjes út te fieren yn Namybje. It lân hat de lêste jierren in wichtige potinsjeel sjen litten yn petroleumeksploraasje, en hat de oandacht lutsen fan ferskate ynternasjonale oaljemaatskippijen. Dizze stap fan Chevron is bedoeld om de foardielen fan Namybje te benutten om nije oalje- en gasproduksjebases te ûntwikkeljen, wêrtroch't de reserves en produksje fan it bedriuw tanimt.
Tagelyk bliuwt Chevron ynvestearrings yn eksploraasje yn fêstige oalje- en gasregio's lykas Nigearia en Angola yntinsiver meitsje. Dizze lannen hawwe oerfloedige koalwetterstofboarnen, dêr't Chevron tsientallen jierren operasjonele ûnderfining en sterke gearwurkingsferbannen hat opboud. Troch ekstra ynvestearrings en eksploraasje ferwachtet it bedriuw mear oaljefjilden fan hege kwaliteit te ûntdekken om syn merkoandiel yn dizze gebieten te fergrutsjen en syn posysje yn 'e koalwetterstofsektor fan Afrika te konsolidearjen.
Ferline moanne hat Chevron ferkenningsrjochten befeilige foar njoggen offshore blokken yn it Amazone-riviermûlebekken fan Brazylje fia in kompetitive oanbestegingsproses. Mei grutte maritime gebieten en in ryk potinsjeel foar offshore koalwetterstoffen, fertsjintwurdiget Brazylje in strategyske grins foar Chevron. It krijen fan dizze ferkenningsrjochten sil de wrâldwide djipwetterportefúlje fan it bedriuw signifikant útwreidzje.
Chevron sil trochgean mei syn oername fan Hess foar $53 miljard, nei't it wûn hat yn in histoaryske juridyske striid tsjin gruttere rivaal Exxon Mobil om tagong te krijen ta de grutste oaljefynst yn desennia.
Chevron ymplementearret bedriuwssintralisaasje en kostenbesparjende strategyen om syn organisaasjestruktuer te optimalisearjen en de operasjonele effisjinsje te ferbetterjen, wylst se aktyf útwreidingsmooglikheden neistribbet troch ferhege wrâldwide eksploraasje en ynvestearring yn boarnen.
Oft Chevron syn strategyske doelen mei súkses berikke kin en himsels ûnderskiede kin yn 'e fûl konkurrearjende merk bliuwt in wichtige fokus foar waarnimmers.
Pleatsingstiid: 28 july 2025