Ըստ տեղեկությունների՝ համաշխարհային նավթային հսկա Chevron-ը անցնում է իր պատմության մեջ ամենամեծ վերակառուցման փուլ՝ պլանավորելով մինչև 2026 թվականի վերջը 20%-ով կրճատել իր համաշխարհային աշխատուժը։ Ընկերությունը նաև կրճատելու է տեղական և տարածաշրջանային բիզնես ստորաբաժանումները՝ անցնելով ավելի կենտրոնացված մոդելի՝ կատարողականը բարելավելու համար։
Chevron-ի փոխնախագահ Մարկ Նելսոնի խոսքով՝ ընկերությունը նախատեսում է կրճատել վերին հոսանքի բիզնես ստորաբաժանումների թիվը մի քանի տարի առաջվա 18-20-ից մինչև ընդամենը 3-5:
Մյուս կողմից, այս տարվա սկզբին Chevron-ը հայտարարեց Նամիբիայում հորատման ծրագրերի մասին, ներդրումներ կատարեց Նիգերիայում և Անգոլայում հետախուզական աշխատանքներում, իսկ անցյալ ամիս ապահովեց Բրազիլիայի Ամազոն գետի գետաբերանի ավազանում ինը ծովային բլոկների հետախուզման իրավունք։
Աշխատատեղերը կրճատելու և գործողությունները օպտիմալացնելու հետ մեկտեղ, Chevron-ը միաժամանակ արագացնում է հետախուզման և զարգացման աշխատանքները՝ ռազմավարական տեղաշարժ, որը բացահայտում է էներգետիկ արդյունաբերության համար գոյատևման նոր խաղաքարտերը անհանգիստ ժամանակներում։
Ծախսերի կրճատում՝ ներդրողների ճնշումը հաղթահարելու համար
Chevron-ի ներկայիս ռազմավարական վերակառուցման հիմնական նպատակներից մեկը մինչև 2026 թվականը մինչև 3 միլիարդ դոլարի ծախսերի կրճատումն է: Այս նպատակը պայմանավորված է արդյունաբերության խորը միտումներով և շուկայական ուժերով:
Վերջին տարիներին նավթի համաշխարհային գները հաճախակի տատանումներ են ապրել՝ երկար ժամանակ մնալով ցածր։ Միևնույն ժամանակ, բրածո վառելիքի ապագայի շուրջ աճող անորոշությունները սրել են ներդրողների պահանջները խոշոր էներգետիկ ընկերություններից ավելի մեծ դրամական եկամուտ ստանալու համար։ Բաժնետերերն այժմ շտապ կերպով ճնշում են գործադրում այդ ընկերություններին՝ բարելավելու գործառնական արդյունավետությունը և կրճատելու ծախսերը, ապահովելով բավարար ֆինանսավորում դիվիդենտների վճարման և բաժնետոմսերի հետգնման համար։
Նման շուկայական ճնշումների պայմաններում Chevron-ի բաժնետոմսերի կատարողականը բախվում է զգալի մարտահրավերների: Ներկայումս էներգետիկ բաժնետոմսերը կազմում են S&P 500 ինդեքսի ընդամենը 3.1%-ը՝ տասնամյակ առաջվա համեմատ իրենց կշռի կեսից էլ պակաս: Հուլիսին, մինչդեռ S&P 500-ը և Nasdaq-ը գրանցեցին ռեկորդային փակման առավելագույն ցուցանիշներ, էներգետիկ բաժնետոմսերը անկում ապրեցին բոլոր մակարդակներում. ExxonMobil-ը և Occidental Petroleum-ը անկում ապրեցին ավելի քան 1%-ով, մինչդեռ Schlumberger-ը, Chevron-ը և ConocoPhillips-ը բոլորը թուլացան:
Chevron-ի փոխնախագահ Մարկ Նելսոնը Bloomberg-ի հետ հարցազրույցում միանշանակ հայտարարել է. «Եթե մենք ցանկանում ենք մրցունակ մնալ և մնալ որպես ներդրումային տարբերակ շուկայում, մենք պետք է անընդհատ բարելավենք արդյունավետությունը և գտնենք աշխատանքի նոր, ավելի լավ եղանակներ»։ Այս նպատակին հասնելու համար Chevron-ը ոչ միայն խորը կառուցվածքային բարեփոխումներ է իրականացրել իր բիզնես գործունեության մեջ, այլև ձեռնարկել է աշխատուժի լայնածավալ կրճատումներ։
Այս տարվա փետրվարին Chevron-ը հայտարարեց իր համաշխարհային աշխատուժը մինչև 20%-ով կրճատելու ծրագրերի մասին, ինչը կարող է ազդել մոտ 9000 աշխատակցի վրա: Այս կրճատման նախաձեռնությունը, անկասկած, ցավոտ է և մարտահրավերներով լի, և Նելսոնը խոստովանում է. «Սրանք մեզ համար դժվար որոշումներ են, և մենք դրանք թեթև չենք ընդունում»: Այնուամենայնիվ, ռազմավարական կորպորատիվ տեսանկյունից, աշխատուժի կրճատումը ծառայում է որպես ծախսերի կրճատման նպատակներին հասնելու կարևորագույն միջոցառումներից մեկը:
Բիզնեսի կենտրոնացում. Գործառնական մոդելի վերաձևավորում
Ծախսերի կրճատման և արդյունավետության բարելավման կրկնակի նպատակներին հասնելու համար Chevron-ը հիմնարար բարեփոխումներ է իրականացրել իր բիզնես գործունեության մեջ՝ անցում կատարելով նախկին ապակենտրոնացված գլոբալ գործառնական մոդելից դեպի ավելի կենտրոնացված կառավարման մոտեցման։
Իր արտադրական բաժնում Chevron-ը կստեղծի առանձին ծովային ստորաբաժանում՝ ԱՄՆ-ում Մեքսիկական ծոցում, Նիգերիայում, Անգոլայում և Արևելյան Միջերկրական ծովում գտնվող ակտիվները կենտրոնացված կերպով շահագործելու համար: Միաժամանակ, Տեխասի, Կոլորադոյի և Արգենտինայի թերթաքարային ակտիվները կմիավորվեն մեկ բաժնի ներքո: Այս միջտարածաշրջանային ակտիվների ինտեգրումը նպատակ ունի վերացնել ռեսուրսների բաշխման անարդյունավետությունը և նախկին աշխարհագրական բաժանումներից առաջացած համագործակցության մարտահրավերները, միաժամանակ կրճատելով շահագործման ծախսերը կենտրոնացված կառավարման միջոցով:
Իր ծառայությունների գործառույթների շրջանակներում Chevron-ը նախատեսում է համախմբել ֆինանսական, մարդկային ռեսուրսների և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների գործառնությունները, որոնք նախկինում ցրված էին բազմաթիվ երկրներում, Մանիլայում և Բուենոս Այրեսում գտնվող սպասարկման կենտրոններում: Բացի այդ, ընկերությունը կստեղծի կենտրոնացված ինժեներական կենտրոններ Հյուստոնում և Բանգալորում, Հնդկաստան:
Այս կենտրոնացված սպասարկման կենտրոնների և ճարտարագիտական կենտրոնների ստեղծումը կօգնի ստանդարտացնել աշխատանքային հոսքերը, հասնել մասշտաբի տնտեսության, բարելավել արդյունավետությունը և նվազեցնել ավելորդ աշխատանքը և ռեսուրսների վատնումը: Այս կենտրոնացված կառավարման մոդելի միջոցով Chevron-ը նպատակ ունի քանդել նախկին կազմակերպչական խոչընդոտները, որոնք բնութագրվում էին բյուրոկրատական հիերարխիաներով և անարդյունավետ տեղեկատվության հոսքով: Սա հնարավորություն կտա մեկ բիզնես ստորաբաժանումում մշակված նորարարությունները արագորեն տեղակայել մյուսներում՝ առանց բազմաշերտ կառավարման հաստատումների և համակարգման անհրաժեշտության, այդպիսով բարելավելով ընկերության ընդհանուր նորարարական կարողությունները և շուկային արձագանքելու ունակությունը:
Ավելին, այս ռազմավարական վերափոխման ընթացքում Chevron-ը զգալի շեշտադրում է կատարել տեխնոլոգիական նորարարության վրա՝ այն ճանաչելով որպես գործառնական արդյունավետության բարձրացման, ծախսերի կրճատման և բիզնեսի աճը խթանելու կարևորագույն շարժիչ ուժ։
Հատկապես ուշագրավ է, թե ինչպես է արհեստական բանականությունը ցույց տվել ուշագրավ արժեք Chevron-ի վերամշակման գործընթացներում: Դրա վառ օրինակ է Կալիֆոռնիայի Էլ Սեգունդո նավթավերամշակման գործարանը, որտեղ աշխատակիցները օգտագործում են արհեստական բանականությամբ աշխատող մաթեմատիկական մոդելներ՝ նվազագույն ժամանակում նավթամթերքի օպտիմալ խառնուրդները որոշելու համար, այդպիսով մեծացնելով եկամտի ներուժը:
Ընդլայնում ծախսերի կրճատման ռազմավարության շրջանակներում
Ագրեսիվորեն հետապնդելով ծախսերի կրճատման և բիզնեսի կենտրոնացման ռազմավարություններ՝ Chevron-ը ոչ մի կերպ չի հրաժարվում ընդլայնման հնարավորություններից: Փաստորեն, համաշխարհային էներգետիկ շուկայի մրցակցության սրման պայմաններում, ընկերությունը շարունակում է ակտիվորեն փնտրել աճի նոր ուղղություններ՝ ռազմավարական առումով կապիտալ ներդնելով իր արդյունաբերական դիրքը ամրապնդելու և բարելավելու համար:
Ավելի վաղ Chevron-ը հայտարարել էր Նամիբիայում հորատման աշխատանքներ իրականացնելու ծրագրերի մասին: Վերջին տարիներին երկիրը զգալի ներուժ է ցուցաբերել նավթի հետախուզման ոլորտում՝ գրավելով բազմաթիվ միջազգային նավթային ընկերությունների ուշադրությունը: Chevron-ի այս քայլը նպատակ ունի օգտագործել Նամիբիայի ռեսուրսային առավելությունները՝ նավթի և գազի արտադրության նոր բազաներ զարգացնելու համար, այդպիսով ավելացնելով ընկերության պաշարներն ու արտադրությունը:
Միաժամանակ, Chevron-ը շարունակում է ակտիվացնել հետախուզական ներդրումները այնպիսի հաստատված նավթագազային տարածաշրջաններում, ինչպիսիք են Նիգերիան և Անգոլան: Այս երկրները ունեն ածխաջրածնային առատ պաշարներ, որտեղ Chevron-ը կուտակել է տասնամյակների գործառնական փորձ և ամուր գործընկերություններ: Լրացուցիչ ներդրումների և հետախուզական աշխատանքների միջոցով ընկերությունը նախատեսում է հայտնաբերել ավելի շատ բարձրորակ նավթահանքեր՝ այդ տարածքներում իր շուկայական մասնաբաժինը մեծացնելու և Աֆրիկայի ածխաջրածնային ոլորտում իր դիրքերը ամրապնդելու համար:
Անցյալ ամիս Chevron-ը մրցակցային մրցույթի միջոցով ապահովեց Բրազիլիայի Ամազոն գետի գետաբերանի ավազանի ինը ծովային բլոկների հետախուզման իրավունքը: Հսկայական ծովային տարածքներով և ծովային ածխաջրածնային հարուստ ներուժով Բրազիլիան Chevron-ի համար ռազմավարական սահման է: Այս հետախուզման իրավունքների ձեռքբերումը զգալիորեն կընդլայնի ընկերության գլոբալ խորջրյա պորտֆելը:
Chevron-ը կշարունակի Hess-ի 53 միլիարդ դոլարով ձեռքբերումը, այն բանից հետո, երբ հաղթանակ տարավ խոշոր մրցակից Exxon Mobil-ի դեմ պատմական դատական վեճում՝ տասնամյակների ընթացքում ամենամեծ նավթային հայտնաբերմանը մուտք գործելու համար։
Chevron-ը ներդնում է բիզնեսի կենտրոնացման և ծախսերի կրճատման ռազմավարություններ՝ իր կազմակերպչական կառուցվածքը օպտիմալացնելու և գործառնական արդյունավետությունը բարձրացնելու համար, միաժամանակ ակտիվորեն հետապնդելով ընդլայնման հնարավորությունները՝ համաշխարհային ռեսուրսների հետախուզման և ներդրումների ավելացման միջոցով։
Առաջիկայում, դիտորդների համար գլխավոր ուշադրության կենտրոնում է մնում այն, թե արդյոք Chevron-ը կկարողանա հաջողությամբ իրականացնել իր ռազմավարական նպատակները և առանձնանալ խիստ մրցակցային շուկայում։
Հրապարակման ժամանակը. Հուլիս-28-2025