Дүйнөлүк мунай гиганты Chevron 2026-жылдын аягына чейин өзүнүн глобалдык жумушчу күчүн 20% кыскартууну пландаштырып, тарыхтагы эң ири реструктуризациядан өтүп жатканы кабарланууда. Компания ошондой эле жергиликтүү жана аймактык бизнес бөлүмдөрүн кыскартып, иштин натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн борборлоштурулган моделге өтөт.
Chevron компаниясынын вице-төрагасы Марк Нельсондун айтымында, компания бир нече жыл мурун 18-20дан 3-5ке чейин бизнес бөлүмдөрүнүн санын кыскартууну пландаштырууда.
Башка жагынан алганда, ушул жылдын башында Chevron Намибияда бургулоо пландарын жарыялады, Нигерия жана Анголада геологиялык чалгындоо иштерине инвестиция салды жана өткөн айда Бразилиянын Амазонка дарыясынын куйма бассейниндеги тогуз деңиз блогу үчүн геологиялык чалгындоо укугун камсыз кылды.
Жумуш орундарын кыскартуу жана операцияларды иретке келтирүү менен бирге, Chevron бир эле убакта чалгындоону жана иштеп чыгууну тездетип жатат — бул стратегиялык өзгөрүү, катаал мезгилде энергетика тармагынын аман калуунун жаңы окуу китебин ачып берет.
Инвесторлордун кысымын жоюу үчүн чыгымдарды кыскартуу
"Шеврондун" учурдагы стратегиялык реструктуризациясынын негизги максаттарынын бири 2026-жылга чейин чыгымдарды 3 миллиард долларга чейин кыскартуу болуп саналат. Бул максат терең тармактык тенденциялар жана рыноктук күчтөр менен шартталган.
Акыркы жылдарда мунайдын дүйнөлүк баасы узак убакыт бою депрессияда болуп, тез-тез өзгөрүлмөлүү абалга туш келди. Ошол эле учурда, казылып алынуучу отундун келечегине байланыштуу өсүп келе жаткан белгисиздик инвесторлордун ири энергетикалык компаниялардан күчтүү акча кайтарымын талап кылуусун күчөттү. Акционерлер азыр бул фирмаларды дивиденддерди төлөө жана акцияларды кайра сатып алуу үчүн жетиштүү каржылоону камсыз кылуу менен операциялык эффективдүүлүктү жогорулатууга жана чыгымдарды кыскартууга шашылыш түрдө түртүп жатышат.
Мындай рыноктук кысым астында Chevron акцияларынын көрсөткүчтөрү олуттуу кыйынчылыктарга туш болот. Учурда энергетикалык запастар S&P 500 индексинин 3,1% гана түзөт - он жыл мурункуга салыштырмалуу алардын салмагынын жарымынан азыраак. Июль айында S&P 500 да, Nasdaq да рекорддук чекке жеткенде, энергетикалык запастар жалпысынан азайган: ExxonMobil жана Occidental Petroleum 1%дан ашкан, ал эми Schlumberger, Chevron жана ConocoPhillips баары алсырашкан.
Chevron компаниясынын вице-төрагасы Марк Нельсон Bloomberg агенттигине берген маегинде: "Эгер биз атаандаштыкка жөндөмдүү бойдон калгыбыз келсе жана рынокто инвестициялык вариант катары калгыбыз келсе, натыйжалуулукту тынымсыз жогорулатууга жана иштөөнүн жаңы, жакшы жолдорун табууга тийишпиз" деди. Бул максатка жетүү үчүн, Chevron өзүнүн бизнес операцияларына терең структуралык реформаларды гана жүргүзбөстөн, жумушчу күчүн масштабдуу кыскартууну да ишке ашырды.
Ушул жылдын февраль айында Chevron өзүнүн глобалдык жумушчу күчүн 20% га кыскартууну пландап жатканын жарыялаган, бул болжол менен 9000 кызматкерге таасир этиши мүмкүн. Бул кыскартуу демилгеси, албетте, азаптуу жана татаал, Нелсон мойнуна алды: "Бул биз үчүн оор чечимдер, жана биз аларды жеңил кабыл албайбыз." Бирок, стратегиялык корпоративдик көз караштан алганда, жумушчу күчүн кыскартуу чыгымдарды кыскартуу максаттарына жетүү үчүн маанилүү чаралардын бири болуп саналат.
Бизнести борборлоштуруу: Иштөө моделин кайра түзүү
Чыгымдарды азайтуу жана эффективдүүлүктү жогорулатуу боюнча эки тараптуу максаттарга жетүү үчүн, Chevron өзүнүн бизнес операцияларына фундаменталдуу реформаларды ишке ашырды – мурунку борборлоштурулган глобалдуу операциялык моделден башкаруунун борборлоштурулган ыкмасына өтүү.
Өзүнүн өндүрүш бөлүмүндө Chevron АКШнын Мексика булуңундагы, Нигериядагы, Анголадагы жана Чыгыш Жер Ортолук деңизиндеги активдерди борборлоштурулган башкаруу үчүн өзүнчө оффшордук бөлүмдү түзөт. Ошол эле учурда Техас, Колорадо жана Аргентинадагы сланец активдери бирдиктүү департаменттин алдында бириктирилет. Бул аймактар аралык актив интеграциясы борборлоштурулган башкаруу аркылуу операциялык чыгымдарды кыскартуу менен бирге мурунку географиялык бөлүнүштөрдөн келип чыккан ресурстарды бөлүштүрүүдөгү натыйжасыздыктарды жана кызматташуу көйгөйлөрүн жоюуга багытталган.
Өзүнүн тейлөө функцияларында Chevron каржылык, адамдык ресурстарды жана IT операцияларын мурда бир нече өлкөлөргө чачыратып, Манила жана Буэнос-Айрестеги тейлөө борборлоруна бириктирүүнү пландаштырууда. Кошумчалай кетсек, компания Индиянын Хьюстон жана Бангалор шаарларында борборлоштурулган инженердик борборлорду түзөт.
Бул борборлоштурулган тейлөө борборлорун жана инженердик түйүндөрдү түзүү жумуш процесстерин стандартташтырууга, масштабдуу үнөмгө жетишүүгө, эффективдүүлүктү жогорулатууга жана ашыкча жумуштарды жана ресурстарды ысырап кылууну азайтууга жардам берет. Бул борборлоштурулган башкаруу модели аркылуу Chevron бюрократиялык иерархиялар жана натыйжасыз маалымат агымы менен мүнөздөлгөн мурунку уюштуруучулук тоскоолдуктарды жок кылууга багытталган. Бул бир бизнес бөлүмүндө иштелип чыккан инновацияларды көп катмарлуу башкаруунун макулдугун жана координациясын талап кылбастан, башкаларына тез жайылтууга мүмкүндүк берет, ошону менен компаниянын жалпы инновация жөндөмдүүлүгүн жана рынокко жооп берүү жөндөмдүүлүгүн жогорулатат.
Мындан тышкары, бул стратегиялык трансформацияда Chevron технологиялык инновацияларга олуттуу басым жасап, аны операциялык эффективдүүлүктү жогорулатуу, чыгымдарды кыскартууга жетишүү жана бизнестин өсүшүнө түрткү берүү үчүн маанилүү кыймылдаткыч катары тааныды.
Айрыкча, жасалма интеллект Chevron компаниясынын ылдыйкы операцияларында укмуштуудай баалуулукту көрсөткөнү өзгөчө көңүл бурууга арзыйт. Калифорниядагы Эль Сегундо мунай иштетүүчү заводу эң сонун мисал, анда кызматкерлер мунай продуктуларынын оптималдуу аралашмаларын минималдуу убакытта аныктоо үчүн AI менен иштеген математикалык моделдерди колдонушат, ошону менен киреше потенциалын жогорулатат.
Чыгымдарды кыскартуу стратегиясынын алкагында кеңейтүү
Чыгымдарды кыскартуу жана бизнести борборлоштуруу стратегияларын агрессивдүү жүргүзүү менен, Chevron экспансия мүмкүнчүлүктөрүн эч качан таштабайт. Чындыгында, дүйнөлүк энергетика рыногундагы атаандаштык күчөп турган шартта, компания өсүштүн жаңы векторлорун жигердүү издөөнү улантууда — өзүнүн тармактык позициясын бекемдөө жана жогорулатуу үчүн капиталды стратегиялык жактан жайылтуу.
Буга чейин Шеврон Намибияда бургулоо иштерин жүргүзүү планын жарыялаган. Өлкө акыркы жылдарда мунай чалгындоодо олуттуу потенциалды көрсөтүп, көптөгөн эл аралык мунай компанияларынын көңүлүн бурду. Chevron компаниясынын бул кадамы жаңы мунай жана газ өндүрүү базаларын өнүктүрүү үчүн Намибиянын ресурстук артыкчылыктарын пайдаланууга, ошону менен компаниянын запастарын жана өндүрүшүн көбөйтүүгө багытталган.
Ошол эле учурда, Chevron Нигерия жана Ангола сыяктуу түзүлгөн мунай жана газ аймактарында геологиялык чалгындоо инвестицияларын күчөтүүнү улантууда. Бул мамлекеттер Chevron ондогон жылдар бою эксплуатациялоо тажрыйбасын жана күчтүү өнөктөштүктү курган мол көмүр суутек ресурстарына ээ. Кошумча инвестиция жана чалгындоо иштеринин аркасында компания бул аймактардагы рыноктук үлүшүн көбөйтүү жана Африканын углеводород секторундагы позициясын бекемдөө үчүн дагы жогорку сапаттагы мунай кендерин ачууну күтүүдө.
Өткөн айда Chevron атаандаштык тендер аркылуу Бразилиянын Амазон дарыясынын оозу бассейниндеги тогуз оффшордук блокту чалгындоо укугун камсыздаган. Кең деңиз аймактары жана бай оффшордук көмүр суутек потенциалы менен Бразилия Chevron үчүн стратегиялык чек араны билдирет. Бул геологиялык чалгындоо укугуна ээ болуу компаниянын глобалдык терең суу портфелин бир кыйла кеңейтет.
Chevron 53 миллиард долларга Hess компаниясын сатып алууну улантат, анткени ал ири атаандашы Exxon Mobil менен акыркы ондогон жылдардагы эң ири мунай ачылышына жетүү үчүн соттук күрөштө жеңип чыккан.
Chevron өзүнүн уюштуруу түзүмүн оптималдаштыруу жана операциялык эффективдүүлүктү жогорулатуу үчүн бизнести борборлоштуруу жана чыгымдарды азайтуу стратегияларын ишке ашырууда, ошол эле учурда дүйнөлүк ресурстарды чалгындоо жана инвестициялоону көбөйтүү аркылуу кеңейтүү мүмкүнчүлүктөрүн жигердүү издөөдө.
Алдыга умтулуу, Chevron өзүнүн стратегиялык максаттарына ийгиликтүү жете алабы жана катуу атаандаштык рыногунда өзүн көрсөтө алабы, бул байкоочулардын негизги багыты бойдон калууда.
Посттун убактысы: 28-июль 2025-жыл