Форумот „Енергија Азија“, организиран од PETRONAS (националната нафтена компанија на Малезија) со CERAWeek на S&P Global како партнер за знаење, свечено се отвори на 16 јуни во Конгресниот центар во Куала Лумпур. Под темата „Обликување на новиот пејзаж на енергетската транзиција во Азија“, овогодинешниот форум ги собра креаторите на политики, лидерите во индустријата и енергетските професионалци од над 60 земји кои опфаќаат 38 сектори, заеднички упатувајќи силен повик за смела и координирана акција за забрзување на транзицијата на Азија кон иднина со нето-нулта емисија.
Во своето воведно обраќање, Тан Шри Тауфик, претседател и извршен директор на групацијата ПЕТРОНАС и претседател на Енерџи Азија, ја артикулираше основачката визија на форумот за имплементација на колаборативни решенија. Тој нагласи: „Во Енерџи Азија, цврсто веруваме дека енергетската безбедност и климатските активности не се спротивставени, туку комплементарни приоритети. Со оглед на тоа што побарувачката на енергија во Азија се предвидува да се удвои до 2050 година, само со мобилизирање на целиот енергетски екосистем во координирана, синхронизирана акција можеме да постигнеме правична енергетска транзиција што никого не остава зад себе.“
Тој понатаму забележа: „Оваа година, Енерџи Азија ги собира лидерите и експертите од секторите за нафта и гас, енергетика и комунални услуги, финансии и логистика, технологија и влада за заеднички да водат системска трансформација на енергетскиот екосистем.“
„Енерџи Азија 2025“ собра над 180 светски познати гости од големата класа, меѓу кои и меѓународни лидери во енергетиката како што се неговата екселенција Хајтам Ал Гаис, генерален секретар на ОПЕК; Патрик Пујане, претседател и извршен директор на „Тотал Енерџис“; и Мег О’Нил, извршен директор и генерален директор на „Вудсајд Енерџи“.
Форумот спроведе над 50 стратешки дијалози фокусирани околу седум основни теми, навлегувајќи во соработката и истражувањата на азиските земји во подобрувањето на енергетската безбедност, забрзувањето на распоредувањето на обновливи извори на енергија, промовирањето решенија за декарбонизација, олеснувањето на трансферот на технологија и унапредувањето на економскиот и социјалниот развој.
Кинеската влада напредува во својата енергетска транзиција, потпомогната од пазарните механизми и дефинитивните политики и цели, при што приватниот сектор игра клучна улога, изјавија оваа недела високи кинески раководители.
Кина воспоставува двојна доминација во традиционалните и обновливите енергетски системи, вели Ванг Жен, заменик-главен економист во Кинеската национална корпорација за офшор нафта.
„Енергетската транзиција на Кина повеќе не е на раскрсница“, рече тој.
Ванг – зборувајќи заедно со Лу Рукуан, претседател на Институтот за економски и технолошки истражувања на CNPC, на настанот „Енергија Азија 2025“ во Куала Лумпур, Малезија – рече дека Кина формулирала рамка за „нов вид енергетски систем“ како клучно владино упатство.
„Владата воспоставува дефинирани очекувања“, изјави Ванг, припишувајќи ги пазарно ориентираните механизми усовршени во текот на 40 години реформи, отворената филозофија што ја поттикнува соработката и континуираната иновација како клучни двигатели што овозможуваат напредок.
Раководителите прикажаа слика за нација која ја искористува својата огромна индустриска база и јасност на политиките за да го предводи глобалниот развој на обновлива енергија, поттикнат од динамичната конкуренција и иновациите во приватниот сектор.
Истовремено, државните енергетски гиганти како CNOOC имплементираат повеќеслојни стратегии за декарбонизација на нивните основни операции со јаглеводороди.
Неодамна донесениот значаен Закон за енергетика на Кина за прв пат ги опфаќа енергетските политики на земјата во законска рамка, што доаѓа во време кога земјата се стреми да ја подобри својата енергетска безбедност, а воедно се движи кон економија со пониски емисии на јаглерод.
Законот има силен фокус на обновливите извори на енергија - нагласувајќи ги целите на земјата да го зголеми уделот на нефосилна енергија во својот енергетски микс.
Во него се истакнува посветеноста на Кина за намалување на својот јаглероден отпечаток, давајќи приоритет на развојот на обновливите извори на енергија, бидејќи земјата има за цел да ги достигне максималните емисии на јаглерод до 2030 година и да постигне јаглеродна неутралност до 2060 година.
Законот, исто така, налага значително проширување на истражувањето и развојот на домашните ресурси на нафта и природен гас, кои се сметаат за клучни за обезбедување на енергетската независност на Кина.
Клучни двигатели на напредокот на Кина во обновливата енергија
Лу презентираше податоци за да го демонстрира обемот на напредокот на земјата во областа на обновливите извори на енергија: Инсталираниот капацитет на сончева енергија во Кина достигна приближно 1 терават до крајот на април, што претставува приближно 40% од вкупниот глобален капацитет. Истовремено, кумулативниот капацитет на ветерната енергија во земјата надмина 500 гигавати, што претставува околу 45% од вкупните инсталации во светот. Зелената електрична енергија минатата година сочинуваше околу 20% од вкупната потрошувачка на примарна енергија во Кина.
Лу го припиша ова брзо воведување на обновлива енергија на четири меѓусебно поврзани фактори, истакнувајќи ја клучната улога на приватното претпријатие.
Лу ја идентификуваше конкуренцијата во приватниот сектор како прв клучен фактор.
„Сите кинески нови енергетски компании… се приватни компании… кои се натпреваруваат едни со други“, рече тој.
Тој ја наведе конзистентната, поддржувачка владина политика — со реформи, плански документи и политики специфични за секторите кои се издаваат речиси годишно во текот на изминатата деценија — како втор столб.
Технолошките иновации и активното поттикнување на претприемништвото – охрабрувајќи ги компаниите да иновираат и да се натпреваруваат – ги заокружија четирите фактори на Лу што го забрзуваат развојот на обновливата енергија во Кина.
Лу го окарактеризира напредокот на Кина како значаен придонес во пошироката енергетска транзиција на Азија.
Ванг нагласи дека за големите енергетски компании, транзицијата е сложен, повеќедимензионален процес кој е интегриран во нивната основна стратегија.
„Првото нешто е сè уште подобрената нафта и гас, особено домашната… и мора да дозволиме производствениот систем да биде зелен и со ниски јаглеродни емисии“, изјави Ванг, нагласувајќи ја потребата од одржување на енергетската безбедност додека се декарбонизира.
Тој ги детализираше иницијативите на CNOOC што го одразуваат овој пристап: Инвестиција од 10 милијарди јуани (1,4 милијарди долари) за електрификација на офшор платформите за дупчење во Бохајското Море, со што значително се намалуваат оперативните емисии; интегрирање на обновливи извори на енергија со платформите; активно развивање технологии за зафаќање, користење и складирање на јаглерод (CCUS); и надградба на своето портфолио на производи кон почисто производство со повисока вредност.
Нашата компанија е постојано посветена на развој на поефикасна, компактна и поекономична опрема за сепарација, а воедно се фокусира и на еколошки иновации. На пример, нашатависокоефикасен циклонски десандеркористат напредни керамички материјали отпорни на абење (или наречени високо антиерозивни), постигнувајќи ефикасност на отстранување на песок/цврсти материи до 0,5 микрони при 98% за третман на гас. Ова овозможува произведениот гас да се вбризгува во резервоарите за нафтени полиња со ниска пропустливост што користи поплавување со мешачки гас и го решава проблемот со развојот на резервоари со ниска пропустливост и значително го подобрува искористувањето на нафтата. Или, може да ја третира произведената вода со отстранување на честички од 2 микрони над 98% за директно повторно вбризгување во резервоарите, намалувајќи го влијанието врз морската животна средина, а воедно зголемувајќи ја продуктивноста на нафтените полиња со технологија за поплавување со вода.
Цврсто веруваме дека само со испорака на супериорна опрема можеме да создадеме поголеми можности за раст на бизнисот и професионален напредок. Оваа посветеност на континуирани иновации и подобрување на квалитетот ги движи нашите секојдневни операции, овозможувајќи ни постојано да испорачуваме подобри решенија за нашите клиенти.
Во иднина, остануваме посветени на нашата развојна филозофија за „раст ориентиран кон побарувачката на клиентите, воден од технолошки иновации“, создавајќи одржлива вредност за клиентите преку три клучни димензии:
1. Откривање на потенцијални проблеми во производството за корисниците и нивно решавање;
2. Обезбедете им на корисниците посоодветни, поразумни и понапредни планови и опрема за производство;
3. Намалување на барањата за работа и одржување, намалување на површината за вградување, тежината на опремата (сува/работа) и инвестициските трошоци за корисниците.
Време на објавување: 30 јуни 2025 година