ആഗോള എണ്ണ ഭീമനായ ഷെവ്റോൺ ഇതുവരെയുള്ളതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും വലിയ പുനഃസംഘടനയ്ക്ക് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് റിപ്പോർട്ട്, 2026 അവസാനത്തോടെ ആഗോളതലത്തിൽ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 20% കുറയ്ക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി കമ്പനി പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക ബിസിനസ് യൂണിറ്റുകൾ കുറയ്ക്കുകയും കൂടുതൽ കേന്ദ്രീകൃത മോഡലിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്യും.
ഷെവ്റോൺ വൈസ് ചെയർമാൻ മാർക്ക് നെൽസൺ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് 18–20 ആയിരുന്ന അപ്സ്ട്രീം ബിസിനസ് യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം വെറും 3–5 ആയി കുറയ്ക്കാൻ കമ്പനി പദ്ധതിയിടുന്നു.
മറുവശത്ത്, ഈ വർഷം ആദ്യം, ഷെവ്റോൺ നമീബിയയിൽ ഖനനം നടത്താനുള്ള പദ്ധതികൾ പ്രഖ്യാപിക്കുകയും നൈജീരിയയിലും അംഗോളയിലും പര്യവേക്ഷണത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്തു, കഴിഞ്ഞ മാസം ബ്രസീലിലെ ആമസോൺ നദീമുഖ തടത്തിലെ ഒമ്പത് ഓഫ്ഷോർ ബ്ലോക്കുകളുടെ പര്യവേക്ഷണ അവകാശങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്തു.
ജോലികൾ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുകയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, ഷെവ്റോൺ പര്യവേക്ഷണവും വികസനവും ഒരേസമയം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു - പ്രക്ഷുബ്ധമായ സമയങ്ങളിൽ ഊർജ്ജ വ്യവസായത്തിനുള്ള പുതിയ അതിജീവന തന്ത്രം വെളിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ മാറ്റം.
നിക്ഷേപകരുടെ സമ്മർദ്ദം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ചെലവ് ചുരുക്കൽ
ഷെവ്റോണിന്റെ നിലവിലെ തന്ത്രപരമായ പുനഃസംഘടനയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്ന് 2026 ആകുമ്പോഴേക്കും 3 ബില്യൺ ഡോളർ വരെ ചെലവ് ചുരുക്കൽ കൈവരിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ ലക്ഷ്യം നയിക്കുന്നത് ആഴത്തിലുള്ള വ്യവസായ പ്രവണതകളും വിപണി ശക്തികളുമാണ്.
സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ആഗോള എണ്ണവിലയിൽ ഇടയ്ക്കിടെ ചാഞ്ചാട്ടം അനുഭവപ്പെടുകയും ദീർഘകാലത്തേക്ക് താഴ്ന്ന നിലയിലാവുകയും ചെയ്തു. അതേസമയം, ഫോസിൽ ഇന്ധനങ്ങളുടെ ഭാവിയെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ പ്രധാന ഊർജ്ജ കമ്പനികളിൽ നിന്ന് ശക്തമായ പണ വരുമാനത്തിനായുള്ള നിക്ഷേപകരുടെ ആവശ്യം വർദ്ധിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. ലാഭവിഹിതം നൽകുന്നതിനും ഓഹരികൾ തിരികെ വാങ്ങുന്നതിനും മതിയായ ഫണ്ട് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഓഹരി ഉടമകൾ ഇപ്പോൾ ഈ സ്ഥാപനങ്ങളെ അടിയന്തിരമായി പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.
വിപണിയിലെ ഇത്തരം സമ്മർദ്ദങ്ങൾക്കിടയിൽ, ഷെവ്റോണിന്റെ ഓഹരി പ്രകടനം ഗണ്യമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു. നിലവിൽ, ഊർജ്ജ ഓഹരികൾ എസ് & പി 500 സൂചികയുടെ വെറും 3.1% മാത്രമാണ് - ഒരു ദശാബ്ദം മുമ്പുള്ളതിനേക്കാൾ പകുതിയിൽ താഴെ മാത്രം. ജൂലൈയിൽ, എസ് & പി 500 ഉം നാസ്ഡാക്കും റെക്കോർഡ് ക്ലോസിംഗ് ഉയരങ്ങളിലെത്തിയപ്പോൾ, ഊർജ്ജ ഓഹരികൾ ബോർഡിലുടനീളം ഇടിഞ്ഞു: എക്സോൺ മൊബിലും ഓക്സിഡന്റൽ പെട്രോളിയവും 1% ത്തിലധികം ഇടിഞ്ഞു, അതേസമയം ഷ്ലംബർഗർ, ഷെവ്റോൺ, കൊണോകോഫിലിപ്സ് എന്നിവയെല്ലാം ദുർബലമായി.
ബ്ലൂംബെർഗിന് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ ഷെവ്റോൺ വൈസ് ചെയർമാൻ മാർക്ക് നെൽസൺ വ്യക്തമായി പറഞ്ഞു: "മത്സരക്ഷമത നിലനിർത്താനും വിപണിയിൽ ഒരു നിക്ഷേപ ഓപ്ഷനായി തുടരാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ തുടർച്ചയായി കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും പുതിയതും മികച്ചതുമായ പ്രവർത്തന രീതികൾ കണ്ടെത്തുകയും വേണം." ഈ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന്, ഷെവ്റോൺ അതിന്റെ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ആഴത്തിലുള്ള ഘടനാപരമായ പരിഷ്കാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക മാത്രമല്ല, വലിയ തോതിലുള്ള തൊഴിൽ ശക്തി കുറയ്ക്കലും ഏറ്റെടുത്തിട്ടുണ്ട്.
ഈ വർഷം ഫെബ്രുവരിയിൽ, ഷെവ്റോൺ ആഗോളതലത്തിൽ തങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികളെ 20% വരെ കുറയ്ക്കാനുള്ള പദ്ധതികൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു, ഇത് ഏകദേശം 9,000 ജീവനക്കാരെ ബാധിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഈ പിരിച്ചുവിടൽ സംരംഭം നിസ്സംശയമായും വേദനാജനകവും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതുമാണ്, "ഇവ ഞങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള തീരുമാനങ്ങളാണ്, ഞങ്ങൾ അവയെ നിസ്സാരമായി കാണുന്നില്ല" എന്ന് നെൽസൺ സമ്മതിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു തന്ത്രപരമായ കോർപ്പറേറ്റ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ചെലവ് ചുരുക്കൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള നിർണായക നടപടികളിൽ ഒന്നാണ് തൊഴിൽ ശക്തി കുറയ്ക്കൽ.
ബിസിനസ് കേന്ദ്രീകരണം: പ്രവർത്തന മാതൃക പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു
ചെലവ് ചുരുക്കൽ, കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നീ ഇരട്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനായി, ഷെവ്റോൺ അതിന്റെ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അടിസ്ഥാന പരിഷ്കാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട് - മുൻ വികേന്ദ്രീകൃത ആഗോള പ്രവർത്തന മാതൃകയിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റ് സമീപനത്തിലേക്ക് മാറുന്നു.
ഷെവ്റോൺ അതിന്റെ ഉൽപ്പാദന വിഭാഗത്തിൽ, യുഎസ് ഗൾഫ് ഓഫ് മെക്സിക്കോ, നൈജീരിയ, അംഗോള, കിഴക്കൻ മെഡിറ്ററേനിയൻ എന്നിവിടങ്ങളിലെ ആസ്തികൾ കേന്ദ്രീകൃതമായി പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഒരു പ്രത്യേക ഓഫ്ഷോർ യൂണിറ്റ് സ്ഥാപിക്കും. അതേസമയം, ടെക്സസ്, കൊളറാഡോ, അർജന്റീന എന്നിവിടങ്ങളിലെ ഷെയ്ൽ ആസ്തികൾ ഒരൊറ്റ വകുപ്പിന് കീഴിൽ സംയോജിപ്പിക്കും. മുൻ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വിഭജനങ്ങൾ മൂലമുണ്ടായ വിഭവ വിനിയോഗത്തിലെയും സഹകരണ വെല്ലുവിളികളിലെയും കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മ ഇല്ലാതാക്കാനും കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റിലൂടെ പ്രവർത്തന ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും ഈ ക്രോസ്-റീജിയണൽ ആസ്തി സംയോജനം ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
സേവന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, ഷെവ്റോൺ, ഒന്നിലധികം രാജ്യങ്ങളിലായി ചിതറിക്കിടക്കുന്ന സാമ്പത്തിക, മാനവ വിഭവശേഷി, ഐടി പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ മനിലയിലെയും ബ്യൂണസ് അയേഴ്സിലെയും സേവന കേന്ദ്രങ്ങളായി ഏകീകരിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. കൂടാതെ, ഇന്ത്യയിലെ ഹ്യൂസ്റ്റണിലും ബാംഗ്ലൂരിലും കമ്പനി കേന്ദ്രീകൃത എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഹബ്ബുകൾ സ്ഥാപിക്കും.
ഈ കേന്ദ്രീകൃത സേവന കേന്ദ്രങ്ങളുടെയും എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഹബ്ബുകളുടെയും സ്ഥാപനം വർക്ക്ഫ്ലോകൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യാനും, സ്കെയിൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ കൈവരിക്കാനും, കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും, അനാവശ്യമായ ജോലിയും വിഭവ നഷ്ടവും കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കും. ഈ കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റ് മോഡലിലൂടെ, ഉദ്യോഗസ്ഥ ശ്രേണികളും കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത വിവര പ്രവാഹവും സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുള്ള മുൻകാല സംഘടനാ തടസ്സങ്ങൾ തകർക്കാൻ ഷെവ്റോൺ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. മൾട്ടി-ലെയർ മാനേജ്മെന്റ് അംഗീകാരങ്ങളും ഏകോപനവും ആവശ്യമില്ലാതെ ഒരു ബിസിനസ് യൂണിറ്റിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത നൂതനാശയങ്ങൾ മറ്റുള്ളവയിലേക്ക് വേഗത്തിൽ വിന്യസിക്കാൻ ഇത് പ്രാപ്തമാക്കും, അതുവഴി കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള നവീകരണ ശേഷിയും വിപണി പ്രതികരണശേഷിയും വർദ്ധിപ്പിക്കും.
മാത്രമല്ല, ഈ തന്ത്രപരമായ പരിവർത്തനത്തിൽ, ഷെവ്റോൺ സാങ്കേതിക നവീകരണത്തിന് ഗണ്യമായ ഊന്നൽ നൽകിയിട്ടുണ്ട്, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ചെലവ് ചുരുക്കൽ കൈവരിക്കുന്നതിനും ബിസിനസ് വളർച്ചയ്ക്ക് ഇന്ധനം നൽകുന്നതിനുമുള്ള നിർണായക ഘടകമായി ഇത് തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്.
ഷെവ്റോണിന്റെ ഡൗൺസ്ട്രീം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കൃത്രിമബുദ്ധി എങ്ങനെയാണ് ശ്രദ്ധേയമായ മൂല്യം പ്രകടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത് എന്നത് പ്രത്യേകിച്ചും ശ്രദ്ധേയമാണ്. കാലിഫോർണിയയിലെ എൽ സെഗുണ്ടോ റിഫൈനറി ഒരു പ്രധാന ഉദാഹരണമാണ്, അവിടെ ജീവനക്കാർ AI- പവർ ചെയ്ത ഗണിതശാസ്ത്ര മോഡലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് കുറഞ്ഞ സമയത്തിനുള്ളിൽ ഒപ്റ്റിമൽ പെട്രോളിയം ഉൽപ്പന്ന മിശ്രിതങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുകയും അതുവഴി വരുമാന സാധ്യത പരമാവധിയാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ചെലവ് ചുരുക്കൽ തന്ത്രത്തിന് കീഴിലുള്ള വിപുലീകരണം
ചെലവ് ചുരുക്കൽ, ബിസിനസ് കേന്ദ്രീകരണ തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ ആക്രമണാത്മകമായി പിന്തുടരുമ്പോൾ, ഷെവ്റോൺ ഒരു തരത്തിലും വിപുലീകരണ അവസരങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, ആഗോള ഊർജ്ജ വിപണി മത്സരം രൂക്ഷമാകുന്നതിനിടയിൽ, കമ്പനി പുതിയ വളർച്ചാ വെക്ടറുകൾ സജീവമായി തേടുന്നത് തുടരുന്നു - അതിന്റെ വ്യവസായ സ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും തന്ത്രപരമായി മൂലധനം വിന്യസിക്കുന്നു.
നേരത്തെ, നമീബിയയിൽ ഡ്രില്ലിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താനുള്ള പദ്ധതികൾ ഷെവ്റോൺ പ്രഖ്യാപിച്ചിരുന്നു. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ പെട്രോളിയം പര്യവേക്ഷണത്തിൽ രാജ്യം ഗണ്യമായ സാധ്യതകൾ പ്രകടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇത് നിരവധി അന്താരാഷ്ട്ര എണ്ണ കമ്പനികളുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിച്ചു. പുതിയ എണ്ണ, വാതക ഉൽപാദന കേന്ദ്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് നമീബിയയുടെ വിഭവ നേട്ടങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും അതുവഴി കമ്പനിയുടെ കരുതൽ ശേഖരവും ഉൽപാദനവും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഷെവ്റോണിന്റെ ഈ നീക്കം ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
അതേസമയം, നൈജീരിയ, അംഗോള തുടങ്ങിയ സ്ഥാപിത എണ്ണ, വാതക മേഖലകളിൽ ഷെവ്റോൺ പര്യവേക്ഷണ നിക്ഷേപങ്ങൾ തീവ്രമാക്കുന്നത് തുടരുന്നു. ഈ രാജ്യങ്ങൾക്ക് സമൃദ്ധമായ ഹൈഡ്രോകാർബൺ വിഭവങ്ങളുണ്ട്, അവിടെ ഷെവ്റോൺ പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പ്രവർത്തന പരിചയവും ശക്തമായ പങ്കാളിത്തവും കെട്ടിപ്പടുത്തിട്ടുണ്ട്. അധിക നിക്ഷേപത്തിലൂടെയും പര്യവേക്ഷണത്തിലൂടെയും, ഈ മേഖലകളിൽ വിപണി വിഹിതം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ആഫ്രിക്കയുടെ ഹൈഡ്രോകാർബൺ മേഖലയിൽ അതിന്റെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള എണ്ണപ്പാടങ്ങൾ കണ്ടെത്തുമെന്ന് കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
കഴിഞ്ഞ മാസം, മത്സരാധിഷ്ഠിത ബിഡ്ഡിംഗ് പ്രക്രിയയിലൂടെ ബ്രസീലിലെ ആമസോൺ റിവർ മൗത്ത് ബേസിനിലെ ഒമ്പത് ഓഫ്ഷോർ ബ്ലോക്കുകളുടെ പര്യവേക്ഷണ അവകാശങ്ങൾ ഷെവ്റോൺ നേടി. വിശാലമായ സമുദ്ര പ്രദേശങ്ങളും സമ്പന്നമായ ഓഫ്ഷോർ ഹൈഡ്രോകാർബൺ സാധ്യതകളും ഉള്ള ബ്രസീൽ, ഷെവ്റോണിന് ഒരു തന്ത്രപരമായ അതിർത്തിയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഈ പര്യവേക്ഷണ അവകാശങ്ങൾ നേടുന്നത് കമ്പനിയുടെ ആഗോള ഡീപ് വാട്ടർ പോർട്ട്ഫോളിയോയെ ഗണ്യമായി വികസിപ്പിക്കും.
പതിറ്റാണ്ടുകളിലെ ഏറ്റവും വലിയ എണ്ണ കണ്ടെത്തലിലേക്ക് പ്രവേശനം നേടുന്നതിനായി, വലിയ എതിരാളിയായ എക്സോൺ മൊബിലിനെതിരായ ഒരു നാഴികക്കല്ലായ നിയമപോരാട്ടത്തിൽ വിജയിച്ചതിന് ശേഷം, 53 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഹെസ് ഏറ്റെടുക്കലുമായി ഷെവ്റോൺ മുന്നോട്ട് പോകും.
ആഗോള വിഭവ പര്യവേക്ഷണത്തിലൂടെയും നിക്ഷേപത്തിലൂടെയും വിപുലീകരണ അവസരങ്ങൾ സജീവമായി പിന്തുടരുന്നതിനൊപ്പം, ഷെവ്റോൺ അതിന്റെ സംഘടനാ ഘടന ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി ബിസിനസ് കേന്ദ്രീകരണവും ചെലവ് ചുരുക്കൽ തന്ത്രങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നു.
മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, ഷെവ്റോണിന് അതിന്റെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിജയകരമായി കൈവരിക്കാനും കടുത്ത മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണിയിൽ സ്വയം വേറിട്ടുനിൽക്കാനും കഴിയുമോ എന്നത് നിരീക്ഷകരുടെ പ്രധാന ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമായി തുടരുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: ജൂലൈ-28-2025
