विश्वव्यापी तेल कम्पनी शेभरोनले अहिलेसम्मकै सबैभन्दा ठूलो पुनर्संरचना गरिरहेको बताइएको छ, २०२६ को अन्त्यसम्ममा आफ्नो विश्वव्यापी कार्यबल २०% ले कटौती गर्ने योजना बनाएको छ। कम्पनीले स्थानीय र क्षेत्रीय व्यापारिक एकाइहरू पनि घटाउनेछ, कार्यसम्पादन सुधार गर्न थप केन्द्रीकृत मोडेलमा सर्नेछ।
शेभरनका उपाध्यक्ष मार्क नेल्सनका अनुसार कम्पनीले केही वर्ष पहिले १८-२० बाट अपस्ट्रीम व्यापार एकाइहरूको संख्या घटाएर ३-५ मा झार्ने योजना बनाएको छ।
अर्कोतर्फ, यस वर्षको सुरुमा, शेभरनले नामिबियामा ड्रिल गर्ने योजना घोषणा गर्यो, नाइजेरिया र अंगोलामा अन्वेषणमा लगानी गर्यो, र गत महिना ब्राजिलको अमेजन नदी मुख बेसिनमा नौ अपतटीय ब्लकहरूको लागि अन्वेषण अधिकार सुरक्षित गर्यो।
रोजगारी कटौती र सञ्चालनलाई सुव्यवस्थित गर्दै, शेभरनले एकै साथ अन्वेषण र विकासलाई तीव्र पार्दैछ - यो एक रणनीतिक परिवर्तन हो जसले अशान्त समयमा ऊर्जा उद्योगको लागि नयाँ अस्तित्व प्लेबुक प्रकट गर्दछ।
लगानीकर्ताको दबाबलाई सम्बोधन गर्न लागत कटौती
शेभरनको हालको रणनीतिक पुनर्संरचनाको मुख्य उद्देश्य भनेको २०२६ सम्ममा ३ अर्ब डलरसम्मको लागत कटौती हासिल गर्नु हो। यो लक्ष्य गहिरो उद्योग प्रवृत्ति र बजार शक्तिहरूद्वारा संचालित छ।
हालैका वर्षहरूमा, विश्वव्यापी तेलको मूल्यमा बारम्बार अस्थिरता आएको छ, जुन लामो समयसम्म उदासीन रह्यो। यसैबीच, जीवाश्म इन्धनको भविष्य वरिपरि बढ्दो अनिश्चितताले प्रमुख ऊर्जा कम्पनीहरूबाट बलियो नगद प्रतिफलको लागि लगानीकर्ताको मागलाई तीव्र बनाएको छ। शेयरधारकहरूले अब यी फर्महरूलाई तत्काल सञ्चालन दक्षता सुधार गर्न र लागत घटाउन, लाभांश भुक्तानी र स्टक पुन: प्राप्तिको लागि पर्याप्त कोष सुनिश्चित गर्न जोड दिइरहेका छन्।
यस्तो बजार दबाबमा, शेभ्रनको स्टक प्रदर्शनले महत्त्वपूर्ण चुनौतीहरूको सामना गर्दछ। हाल, ऊर्जा स्टकहरूले S&P 500 सूचकांकको केवल 3.1% ओगटेका छन् - एक दशक अघिको तुलनामा तिनीहरूको भारको आधा भन्दा कम। जुलाईमा, S&P 500 र Nasdaq दुवैले रेकर्ड बन्द हुने उच्चतम बिन्दुमा पुगे पनि, ऊर्जा स्टकहरू समग्रमा घटे: ExxonMobil र Occidental Petroleum १% भन्दा बढी घट्यो, जबकि Schlumberger, Chevron, र ConocoPhillips सबै कमजोर भए।
शेभरनका उपाध्यक्ष मार्क नेल्सनले ब्लूमबर्गसँगको अन्तर्वार्तामा स्पष्ट रूपमा भने: "यदि हामी प्रतिस्पर्धी रहन र बजारमा लगानी विकल्पको रूपमा रहन चाहन्छौं भने, हामीले निरन्तर दक्षता सुधार गर्नुपर्छ र काम गर्ने नयाँ, राम्रो तरिकाहरू खोज्नुपर्छ।" यो लक्ष्य प्राप्त गर्न, शेभरनले आफ्नो व्यवसाय सञ्चालनमा गहिरो संरचनात्मक सुधारहरू मात्र लागू गरेको छैन तर ठूलो मात्रामा कार्यबल कटौती पनि गरेको छ।
यस वर्षको फेब्रुअरीमा, शेभरनले आफ्नो विश्वव्यापी कार्यबल २०% सम्म घटाउने योजना घोषणा गर्यो, जसले गर्दा लगभग ९,००० कर्मचारीहरूलाई असर पर्ने सम्भावना छ। यो आकार घटाउने पहल निस्सन्देह पीडादायी र चुनौतीपूर्ण छ, नेल्सनले स्वीकार गरे, "यी हाम्रा लागि कठिन निर्णयहरू हुन्, र हामी तिनीहरूलाई हल्का रूपमा लिँदैनौं।" यद्यपि, रणनीतिक कर्पोरेट दृष्टिकोणबाट, कार्यबल कटौती लागत कटौती उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न महत्वपूर्ण उपायहरू मध्ये एकको रूपमा काम गर्दछ।
व्यापार केन्द्रीकरण: सञ्चालन मोडेललाई पुन: आकार दिँदै
लागत घटाउने र दक्षता सुधार गर्ने दोहोरो उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न, शेभरनले आफ्नो व्यावसायिक सञ्चालनमा आधारभूत सुधारहरू लागू गरेको छ - यसको अघिल्लो विकेन्द्रीकृत विश्वव्यापी सञ्चालन मोडेलबाट थप केन्द्रीकृत व्यवस्थापन दृष्टिकोणमा परिवर्तन गर्दै।
आफ्नो उत्पादन विभागमा, शेभरनले अमेरिकी मेक्सिकोको खाडी, नाइजेरिया, अंगोला र पूर्वी भूमध्यसागरमा केन्द्रीय रूपमा सम्पत्तिहरू सञ्चालन गर्न छुट्टै अपतटीय एकाइ स्थापना गर्नेछ। यसका साथै, टेक्सास, कोलोराडो र अर्जेन्टिनामा रहेका शेल सम्पत्तिहरूलाई एउटै विभाग अन्तर्गत समेकित गरिनेछ। यो क्रस-क्षेत्रीय सम्पत्ति एकीकरणले केन्द्रीकृत व्यवस्थापन मार्फत सञ्चालन लागत घटाउँदै अघिल्लो भौगोलिक विभाजनका कारण स्रोत विनियोजन र सहकार्य चुनौतीहरूमा अक्षमताहरू हटाउने लक्ष्य राखेको छ।
आफ्नो सेवा कार्यहरूमा, शेभरनले पहिले धेरै देशहरूमा छरिएका वित्तीय, मानव संसाधन र आईटी सञ्चालनहरूलाई मनिला र ब्यूनस आयर्सका सेवा केन्द्रहरूमा समेकित गर्ने योजना बनाएको छ। थप रूपमा, कम्पनीले भारतको ह्युस्टन र बैंगलोरमा केन्द्रीकृत इन्जिनियरिङ हबहरू स्थापना गर्नेछ।
यी केन्द्रीकृत सेवा केन्द्रहरू र इन्जिनियरिङ हबहरूको स्थापनाले कार्यप्रवाहलाई मानकीकरण गर्न, स्केलको अर्थतन्त्र हासिल गर्न, दक्षता सुधार गर्न र अनावश्यक काम र स्रोतको बर्बादी कम गर्न मद्दत गर्नेछ। यस केन्द्रीकृत व्यवस्थापन मोडेल मार्फत, शेभरनले नोकरशाही पदानुक्रम र अकुशल सूचना प्रवाहद्वारा विशेषता भएका अघिल्ला संगठनात्मक अवरोधहरू तोड्ने लक्ष्य राखेको छ। यसले एक व्यवसाय एकाइमा विकसित नवप्रवर्तनहरूलाई बहु-स्तरीय व्यवस्थापन स्वीकृति र समन्वयको आवश्यकता बिना नै द्रुत रूपमा अन्यमा तैनाथ गर्न सक्षम बनाउनेछ, जसले गर्दा कम्पनीको समग्र नवप्रवर्तन क्षमता र बजार प्रतिक्रियाशीलता बढ्नेछ।
यसबाहेक, यस रणनीतिक रूपान्तरणमा, शेभरनले प्राविधिक नवप्रवर्तनमा उल्लेखनीय जोड दिएको छ, यसलाई परिचालन दक्षता बढाउन, लागत घटाउन र व्यापार वृद्धिलाई इन्धन दिनको लागि एक महत्त्वपूर्ण चालकको रूपमा मान्यता दिँदै।
शेभरनको डाउनस्ट्रीम सञ्चालनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ताले कसरी उल्लेखनीय मूल्य प्रदर्शन गरेको छ भन्ने कुरा विशेष रूपमा उल्लेखनीय छ। यसको प्रमुख उदाहरण क्यालिफोर्नियाको एल सेगुन्डो रिफाइनरी हो, जहाँ कर्मचारीहरूले न्यूनतम समयमा इष्टतम पेट्रोलियम उत्पादन मिश्रणहरू निर्धारण गर्न एआई-संचालित गणितीय मोडेलहरू प्रयोग गर्छन्, जसले गर्दा राजस्व सम्भावना अधिकतम हुन्छ।
लागत कटौती रणनीति अन्तर्गत विस्तार
लागत कटौती र व्यापार केन्द्रीकरण रणनीतिहरू आक्रामक रूपमा पछ्याउँदै, शेभरनले कुनै पनि हालतमा विस्तारका अवसरहरू त्याग्ने छैन। वास्तवमा, तीव्र हुँदै गएको विश्वव्यापी ऊर्जा बजार प्रतिस्पर्धाको बीचमा, कम्पनीले सक्रिय रूपमा नयाँ वृद्धि भेक्टरहरू खोज्न जारी राखेको छ - यसको उद्योग स्थितिलाई बलियो बनाउन र बृद्धि गर्न रणनीतिक रूपमा पूँजी परिचालन गर्दै।
यसअघि, शेभरनले नामिबियामा ड्रिलिंग सञ्चालन गर्ने योजना घोषणा गरेको थियो। हालैका वर्षहरूमा देशले पेट्रोलियम अन्वेषणमा उल्लेखनीय सम्भावना प्रदर्शन गरेको छ, जसले गर्दा धेरै अन्तर्राष्ट्रिय तेल कम्पनीहरूको ध्यान आकर्षित भएको छ। शेभरनको यो कदमले नामिबियाको स्रोतको फाइदा उठाएर नयाँ तेल र ग्यास उत्पादन आधारहरू विकास गर्ने लक्ष्य राखेको छ, जसले गर्दा कम्पनीको भण्डार र उत्पादन बढ्नेछ।
यसका साथै, शेभरनले नाइजेरिया र अंगोला जस्ता स्थापित तेल र ग्यास क्षेत्रहरूमा अन्वेषण लगानीलाई तीव्र बनाउँदैछ। यी राष्ट्रहरूसँग प्रचुर मात्रामा हाइड्रोकार्बन स्रोतहरू छन्, जहाँ शेभरनले दशकौंको सञ्चालन अनुभव र बलियो साझेदारी निर्माण गरेको छ। थप लगानी र अन्वेषण मार्फत, कम्पनीले यी क्षेत्रहरूमा आफ्नो बजार हिस्सा बढाउन र अफ्रिकाको हाइड्रोकार्बन क्षेत्रमा आफ्नो स्थान सुदृढ गर्न थप उच्च-गुणस्तरका तेल क्षेत्रहरू पत्ता लगाउने अपेक्षा गर्दछ।
गत महिना, शेभरनले प्रतिस्पर्धात्मक बोली प्रक्रिया मार्फत ब्राजिलको अमेजन नदी मुख बेसिनमा नौ अपतटीय ब्लकहरूको लागि अन्वेषण अधिकार सुरक्षित गर्यो। विशाल समुद्री क्षेत्रहरू र समृद्ध अपतटीय हाइड्रोकार्बन सम्भावनाको साथ, ब्राजिलले शेभरनको लागि रणनीतिक सीमाको प्रतिनिधित्व गर्दछ। यी अन्वेषण अधिकारहरू प्राप्त गर्नाले कम्पनीको विश्वव्यापी गहिरो पानी पोर्टफोलियोलाई उल्लेखनीय रूपमा विस्तार गर्नेछ।
दशकौंपछिको सबैभन्दा ठूलो तेल खोजमा पहुँच प्राप्त गर्न ठूलो प्रतिद्वन्द्वी एक्सन मोबिल विरुद्धको ऐतिहासिक कानुनी लडाईमा विजयी भएपछि शेभरनले हेसको ५३ अर्ब डलरको अधिग्रहणलाई अगाडि बढाउँनेछ।
शेभरनले आफ्नो संगठनात्मक संरचनालाई अनुकूलन गर्न र परिचालन दक्षता बढाउन व्यापार केन्द्रीकरण र लागत कटौती रणनीतिहरू लागू गरिरहेको छ, जबकि विश्वव्यापी स्रोत अन्वेषण र लगानी बढाएर विस्तारका अवसरहरूलाई सक्रिय रूपमा पछ्याउँदै छ।
अगाडि बढ्दै, शेभरनले आफ्नो रणनीतिक उद्देश्यहरू सफलतापूर्वक प्राप्त गर्न सक्छ कि सक्दैन र तीव्र प्रतिस्पर्धी बजारमा आफूलाई अलग गर्न सक्छ कि सक्दैन भन्ने कुरा पर्यवेक्षकहरूको लागि प्रमुख ध्यान केन्द्रित रहन्छ।
पोस्ट समय: जुलाई-२८-२०२५
