דער גלאבאלער אויל ריז שעווראן גייט דורך לויט באריכטן זיין גרעסטע רעסטרוקטורירונג, און פלאנירט צו שניידן זיין גלאבאלע ארבעטסקראפט מיט 20% ביזן סוף פון 2026. די פירמע וועט אויך רעדוצירן לאקאלע און רעגיאנאלע ביזנעס איינהייטן, און אריבערגיין צו א מער צענטראליזירטן מאדעל צו פארבעסערן די פערפארמענס.
לויט שעווראן וויצע-טשערמאן מארק נעלסאָן, פּלאַנירט די פירמע צו רעדוצירן די צאָל פון אַפּסטרים געשעפט איינהייטן פון 18-20 אַ פּאָר יאָר צוריק צו בלויז 3-5.
אויף דער אנדערער האַנט, פריער דעם יאָר, האָט שעווראָן מודיע געווען פּלענער צו באָרערן אין נאַמיביע, אינוועסטירט אין עקספּלעראַציע אין ניגעריע און אַנגאָלאַ, און לעצטן חודש זיכער געמאַכט עקספּלעראַציע רעכטן פֿאַר ניין אָפשאָר בלאָקן אין בראַזיל'ס אַמאַזאָן טייך מויל בעקן.
בשעת'ן שניידן דזשאבס און פארשטארקן אפעראציעס, פארשנעלערט שעווראן גלייכצייטיג אויספארשונג און אנטוויקלונג - א סטראטעגישע ענדערונג וואס אנטפלעקט דעם נייעם איבערלעבנס-פלאן פאר דער ענערגיע אינדוסטריע אין טורבולענטע צייטן.
קאָסטן שניידן צו אַדרעסירן דרוק פון אינוועסטאָרן
איינע פון די הויפט צילן פון שעווראן'ס איצטיגע סטראַטעגישע רעסטרוקטורירונג איז צו דערגרייכן ביז $3 ביליאָן אין קאָסטן רעדוקציעס ביז 2026. די ציל ווערט געטריבן דורך טיפע אינדוסטריע טרענדס און מאַרק כוחות.
אין די לעצטע יאָרן, האָבן גלאָבאַלע נאַפט־פּרייזן אָפט דערפאַרן וואָלאַטיליטי, און זענען געבליבן נידעריק פֿאַר לאַנגע פּעריאָדן. דערווייל, האָבן די וואַקסנדיקע אומזיכערהייטן אַרום דער צוקונפֿט פֿון פֿאָסילע ברענשטאָפֿן פֿאַרשטאַרקט די פֿאָדערונגען פֿון די אינוועסטאָרן פֿאַר שטאַרקערע געלט־פֿאַרדינסטן פֿון גרויסע ענערגיע־קאָמפּאַניעס. די אַקציאָנערן שטופּן איצט דרינגענד די פֿירמעס צו פֿאַרבעסערן די אָפּעראַציאָנעלע עפֿעקטיווקייט און רעדוצירן קאָסטן, און זיכער מאַכן גענוג פֿינאַנצן פֿאַר דיווידענד־אויסצאָלונגען און צוריקקויפֿן פֿון אַקציעס.
אונטער אזעלכע מארקעט דרוק, שטייט שעווראן'ס אקציע פאָרשטעלונג פאר גרויסע שוועריקייטן. איצט, מאכן ענערגיע אקציעס אויס בלויז 3.1% פון די S&P 500 אינדעקס - ווייניקער ווי העלפט זייער וואָג פון א יאָרצענדלינג צוריק. אין יולי, בשעת ביידע די S&P 500 און Nasdaq האבן דערגרייכט רעקאָרד שליסנדיקע הויכן, זענען ענערגיע אקציעס געפאלן איבעראל: עקסאן מאָביל און אָקסידענטאַל פּעטראָלעום זענען געפאלן איבער 1%, בשעת שלומבערגער, שעווראן, און קאָנאָקאָפיליפס זענען אַלע שוואַכער געוואָרן.
שעווראן וויצע־טשערמאן מארק נעלסאן האט אומאיידוימט געזאגט אין א בלומבערג אינטערוויו: "אויב מיר ווילן בלייבן קאנקורענץ־פעהיג און בלייבן אלס אן אינוועסטמענט אפציע אין מארקעט, מוזן מיר כסדר פארבעסערן עפעקטיווקייט און געפינען נייע, בעסערע וועגן פון ארבעטן." כדי צו דערגרייכן דעם ציל, האט שעווראן נישט נאר איינגעפירט טיפע סטרוקטורעלע רעפארמען אין אירע ביזנעס אפעראציעס, נאר האט אויך אונטערגענומען גרויסע ארבעטס־קראפט רעדוקציעס.
אין פעברואר דעם יאָר, האָט שעווראָן מודיע געווען פלענער צו רעדוצירן זײַן גלאָבאַלע אַרבעטס־קראַפט מיט ביז 20%, וואָס קען מעגלעך אַפעקטירן אַרום 9,000 אַרבעטער. די דאָזיקע פֿאַרקלענערונג־איניציאַטיוו איז אַוודאי ווייטיקדיק און אַרויסרופנדיק, מיט נעלסאָן וואָס אנערקענט, "דאָס זענען שווערע באַשלוסן פֿאַר אונדז, און מיר נעמען זיי נישט לייכט." אָבער, פֿון אַ סטראַטעגישער קאָרפּאָראַטיווער פּערספּעקטיוו, דינט אַרבעטס־קראַפט־רעדוקציע ווי איינער פֿון די קריטישע מיטלען צו דערגרייכן קאָסטן־שניידנדיקע צילן.
געשעפט צענטראַליזאַציע: איבערמאַכן דעם אָפּערירן מאָדעל
כדי צו דערגרייכן די צווייפאכיגע צילן פון קאסטן רעדוקציע און עפעקטיווקייט פארבעסערונג, האט שעווראן איינגעפירט יסודות'דיגע רעפארמען צו אירע ביזנעס אפעראציעס - איבערגאנג פון איר פריערדיגן דעצענטראליזירטן גלאבאלן אפעראציע מאדעל צו א מער צענטראליזירטן מענעדזשמענט צוגאנג.
אין איר פּראָדוקציע אָפּטייל, וועט שעווראָן אויפשטעלן אַ באַזונדערע אָפשאָר איינהייט צו צענטראַל אָפּערירן אַסעץ אין די יו. עס. גאָלף פון מעקסיקא, ניגעריע, אַנגאָלאַ און די מזרח מיטלענדישע ים. גלײַכצײַטיק, וועלן שייל אַסעץ אין טעקסאַס, קאָלאָראַדאָ און אַרגענטינע ווערן קאָנסאָלידירט אונטער איין אָפּטייל. די קראָס-רעגיאָנאַלע אַסעט אינטעגראַציע צילט צו עלימינירן אינעפֿעקטיווקייטן אין רעסורסן אַלאָקאַציע און קאָלאַבאָראַציע טשאַלאַנדזשיז געפֿירט דורך פריערדיקע געאָגראַפֿישע צעטיילונגען, בשעת רעדוצירן אָפּערייטינג קאָסטן דורך צענטראַליזירט פאַרוואַלטונג.
אין אירע סערוויס פונקציעס, פלאנירט שעווראן צו קאנסאלידירן פינאנציעלע, מענטשלעכע רעסורסן און איי-טי אפעראציעס וואס זענען פריער געווען פארשפרייט איבער פארשידענע לענדער אין סערוויס צענטערס אין מאנילא און בוענאס איירעס. דערצו וועט די פירמע אויפשטעלן צענטראליזירטע אינזשעניריע צענטערס אין יוסטאן און באנגאלאר, אינדיע.
די אויפשטעלונג פון די צענטראליזירטע סערוויס צענטערס און אינזשעניריע כאַבז וועט העלפן סטאַנדאַרדיזירן וואָרקפלאָוז, דערגרייכן עקאָנאָמיעס פון וואָג, פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייט, און רעדוצירן איבעריקע אַרבעט און רעסורסן וויסט. דורך דעם צענטראליזירטן פאַרוואַלטונג מאָדעל, צילט שעווראָן צו צעברעכן פריערדיקע אָרגאַניזאַציאָנעלע באַריערן כאַראַקטעריזירט דורך ביוראַקראַטישע כייעראַרכיעס און נישט עפעקטיוו אינפֿאָרמאַציע פלוס. דאָס וועט געבן די מעגלעכקייט צו שנעל דיפּלויד כידעשים וואָס זענען דעוועלאָפּעד אין איין געשעפט אַפּאַראַט אָן צו דאַרפן מולטי-שיכטיקע פאַרוואַלטונג האַסקאָמע און קאָאָרדינאַציע, דערמיט פֿאַרבעסערן די פירמע'ס קוילעלדיק כידעש קייפּאַבילאַטי און מאַרק רעספּאָנסיוונאַס.
דערצו, אין דעם סטראַטעגישן טראַנספאָרמאַציע, האָט שעווראָן געלייגט אַ באַדייטנדיקן טראָפּ אויף טעקנאַלאָגישע כידעש, דערקענענדיק עס ווי אַ קריטישער טרייבקראַפט פֿאַר פֿאַרבעסערן אָפּעראַציאָנעלע עפֿעקטיווקייט, דערגרייכן קאָסטן רעדוקציעס, און פֿייערנדיק געשעפֿט וווּקס.
באַזונדערס באַמערקענסווערט איז ווי קינסטלעכע אינטעליגענץ האט דעמאָנסטרירט באַמערקנסווערטן ווערט אין שעווראָן'ס דאַונסטרים אָפּעראַציעס. א גוטער בייַשפּיל איז די על סעגונדאָ ראַפינערי אין קאַליפאָרניע, וואו עמפּלוייז נוצן קינסטלעכע אינטעליגענץ-געטריבענע מאַטעמאַטישע מאָדעלן צו באַשטימען אָפּטימאַלע פּעטראָלעום פּראָדוקט מישונגען אין מינימאַלער צייט, דערמיט מאַקסאַמיזירנדיק רעוועך פּאָטענציעל.
עקספּאַנסיע אונטער קאָסטן-שניידנדיקע סטראַטעגיע
כאָטש שעווראָן גייט אַגרעסיוו נאָך סטראַטעגיעס צו שניידן קאָסטן און צענטראליזירן געשעפטן, לאָזט זי נישט אָפּ קיין עקספּאַנסיע געלעגנהייטן. אין פאַקט, אין מיטן פון די שטאַרקערע קאָנקורענץ אויפן גלאָבאַלן ענערגיע מאַרק, זוכט די פירמע ווייטער אַקטיוו נייע וואוקס וועקטאָרן – סטראַטעגיש נוצן קאַפּיטאַל צו פארשטארקן און פֿאַרבעסערן איר פּאָזיציע אין דער אינדוסטריע.
פריער האט שעווראן געמאלדן פלענער צו דורכפירן דרילינג אפעראציעס אין נאמיביע. דאס לאנד האט געוויזן באדייטנדן פאטענציאל אין פעטראליום עקספלאראציע אין די לעצטע יארן, צוציענדיק אויפמערקזאמקייט פון צאלרייכע אינטערנאציאנאלע אויל פירמעס. דער שריט פון שעווראן האט ציל צו נוצן נאמיביע'ס רעסורסן מעלות צו אנטוויקלען נייע אויל און גאז פראדוקציע באזעס, דערמיט פארגרעסערנדיג די פירמע'ס רעזערוון און פראדוקציע.
גלייכצייטיג, פארשטארקט שעווראן ווייטער אויספארשונג אינוועסטמענטן אין עטאַבלירטע אויל און גאז ראיאנען ווי ניגעריע און אנגאלא. די לענדער פארמאגן אסאך כיידראקארבאן רעסורסן, וואו שעווראן האט אויפגעבויט יארצענדלינגער אפעראציאנעלע דערפארונג און שטארקע פארטנערשאפטן. דורך צוגעלייגטע אינוועסטמענטן און אויספארשונג, ערווארטעט די פירמע צו אנטדעקן מער הויך-קוואליטעט אויל פעלדער צו פארגרעסערן איר מארקעט אנטייל אין די געביטן און קאנסאלידירן איר פאזיציע אין אפריקע'ס כיידראקארבאן סעקטאר.
לעצטן חודש האט שעווראן באקומען די אויספארשונג רעכטן פאר ניין אפשור בלאקס אין בראזיל'ס אמאזאן טייך מויל בעקן דורך א קאנקורענץ-פעהיגע בידינג פראצעס. מיט ברייטע ים-טעריטאריעס און א רייכן אפשור כיידראקארבאן פאטענציאל, רעפרעזענטירט בראזיל א סטראטעגישע גרענעץ פאר שעווראן. באקומען די אויספארשונג רעכטן וועט באדייטנד פארברייטערן די פירמע'ס גלאבאלע טיפוואסער פארטפעל.
שעווראן וועט ווייטערגיין מיט זיין 53 ביליאן דאלאר אקווייזישאן פון העס, נאכדעם וואס עס האט געזיגט אין א היסטארישן לעגאלן קאמף קעגן זיין גרעסערן קאנקורענט עקסאן מאביל צו באקומען צוטריט צו דער גרעסטער אויל אנטדעקונג אין יארצענדלינגער.
שעווראן אימפלעמענטירט ביזנעס צענטראליזאציע און קאסטן-שניידנדיקע סטראטעגיעס צו אפטימיזירן איר ארגאניזאציאנעלע סטרוקטור און פארבעסערן אפעראציאנעלע עפעקטיווקייט, בשעת זי זוכט אקטיוו נאך אויסברייטונג מעגלעכקייטן דורך פארגרעסערטע גלאבאלע רעסורסן אויספארשונג און אינוועסטמענט.
אויב מען קוקט ווייטער, צי שעווראן קען מצליח זיין צו דערגרייכן זיינע סטראַטעגישע צילן און זיך אונטערשיידן אין דעם שטארק קאנקורענטישן מארקעט בלייבט א שליסל פאקוס פאר באאבאכטער.
פּאָסט צייט: 28סטן יולי 2025