Бино ба гузоришҳо, бузургҷуссаи ҷаҳонии нафтии Chevron бузургтарин таҷдиди сохтори худро аз сар мегузаронад ва ба нақша гирифтааст, ки то охири соли 2026 нерӯи кории ҷаҳонии худро 20% ихтисор кунад. Ширкат инчунин воҳидҳои тиҷоратии маҳаллӣ ва минтақавиро коҳиш дода, ба модели мутамаркази беҳтар барои беҳтар кардани фаъолият мегузарад.
Ба гуфтаи ноиби раиси ширкати Chevron Марк Нелсон, ширкат нақша дорад, ки шумораи воҳидҳои тиҷоратии болоро аз 18-20 чанд сол пеш то 3-5 адад кам кунад.
Аз сӯйи дигар, дар авоили соли ҷорӣ ширкати "Шеврон" аз нақшаи пармакунӣ дар Намибия эълон кард, барои иктишоф дар Нигерия ва Ангола сармоягузорӣ кард ва моҳи гузашта ҳуқуқи иктишофи нӯҳ блоки оффшориро дар ҳавзаи дарёи Амазонки Бразилия таъмин кард.
Ҳангоми ихтисор кардани ҷойҳои корӣ ва ба тартиб даровардани амалиёт, Chevron ҳамзамон иктишоф ва коркардро суръат мебахшад - як тағироти стратегӣ, ки китоби нави наҷотро барои саноати энергетикӣ дар замонҳои пурташвиш нишон медиҳад.
Кам кардани хароҷот барои рафъи фишори сармоягузорон
Яке аз ҳадафҳои аслии таҷдиди сохтори кунунии стратегии Chevron то соли 2026 то 3 миллиард доллар коҳиш додани хароҷот аст. Ин ҳадаф аз тамоюлҳои амиқи саноат ва қувваҳои бозор ба даст омадааст.
Солҳои охир нархи ҷаҳонии нафт зуд-зуд ноустувориро аз сар мегузаронад ва муддати тӯлонӣ дар депрессия боқӣ мемонад. Дар ҳамин ҳол, номуайянии афзоянда дар атрофи ояндаи сӯзишвории истихроҷшуда талаботи сармоягузоронро барои бозгардонидани пули нақд аз ширкатҳои бузурги энергетикӣ пурзӯр кардааст. Саҳмдорон ҳоло ба таври фаврӣ ин ширкатҳоро водор мекунанд, ки самаранокии амалиётро беҳтар кунанд ва хароҷотро кам кунанд, маблағгузории кофӣ барои пардохти дивидендҳо ва хариди саҳмияҳоро таъмин кунанд.
Дар чунин фишорҳои бозор, фаъолияти саҳмияҳои Chevron бо мушкилоти ҷиддӣ рӯбарӯ мешавад. Дар айни замон, захираҳои энергетикӣ ҳамагӣ 3,1% шохиси S&P 500-ро ташкил медиҳанд - камтар аз нисфи вазни онҳо аз даҳ соли пеш. Дар моҳи июл, дар ҳоле ки ҳам S&P 500 ва ҳам Nasdaq ба баландтаринҳои рекордӣ расиданд, захираҳои энергетикӣ дар саросари ҷаҳон коҳиш ёфтанд: ExxonMobil ва Occidental Petroleum беш аз 1% коҳиш ёфтанд, дар ҳоле ки Schlumberger, Chevron ва ConocoPhillips ҳама заиф шуданд.
Ноиби раиси ширкати Chevron Марк Нелсон дар мусоҳибаи Bloomberg ба таври возеҳ изҳор дошт: "Агар мо хоҳем, ки рақобатпазир боқӣ монем ва ҳамчун як варианти сармоягузорӣ дар бозор бимонем, мо бояд пайваста самаранокиро такмил диҳем ва роҳҳои нави беҳтари корро пайдо кунем." Барои ноил шудан ба ин ҳадаф, Шеврон на танҳо ислоҳоти амиқи сохториро дар амалиёти тиҷоратии худ амалӣ кард, балки коҳиши миқёси васеъи қувваи кориро низ анҷом дод.
Дар моҳи феврали соли ҷорӣ Chevron эълон кард, ки нақшаи коҳиш додани қувваи кории ҷаҳонии худро то 20% коҳиш медиҳад, ки эҳтимолан ба тақрибан 9000 корманд таъсир мерасонад. Ин ташаббуси коҳиши шумора бешубҳа дардовар ва душвор аст ва Нелсон эътироф мекунад, "Инҳо барои мо қарорҳои душвор ҳастанд ва мо онҳоро сабукфикрона қабул намекунем." Бо вуҷуди ин, аз нуқтаи назари корпоративии стратегӣ, кам кардани қувваи корӣ ҳамчун яке аз тадбирҳои муҳим барои ноил шудан ба ҳадафҳои кам кардани хароҷот хизмат мекунад.
Марказизатсияи тиҷорат: Тағйир додани модели амалиёт
Барои ноил шудан ба ҳадафҳои дугона оид ба коҳиши хароҷот ва баланд бардоштани самаранокӣ, Шеврон дар амалиёти тиҷоратии худ ислоҳоти бунёдӣ анҷом дод - гузаштан аз модели пештараи амалиётии глобалии ғайримарказонидашуда ба равиши мутамаркази идоракунӣ.
Дар шӯъбаи истеҳсолии худ, Chevron як воҳиди алоҳидаи оффшорӣ таъсис медиҳад, то дороиҳо дар халиҷи Мексика, Нигерия, Ангола ва Баҳри Миёназамини Шарқӣ ба таври мутамарказ идора карда шавад. Ҳамзамон дороиҳои сланец дар Техас, Колорадо ва Аргентина зери як департамент муттаҳид карда мешаванд. Ин ҳамгироии дороиҳои байниминтақавӣ ҳадафи рафъи бесамарӣ дар тақсимоти захираҳо ва мушкилоти ҳамкорӣ, ки аз бахшҳои қаблии ҷуғрофӣ ба вуҷуд омадаанд, дар ҳолест, ки тавассути идоракунии мутамарказ кам кардани хароҷоти амалиётӣ.
Дар вазифаҳои хидматрасонии худ, Chevron нақша дорад, ки амалиёти молиявӣ, захираҳои инсонӣ ва IT-ро, ки қаблан дар саросари кишварҳо пароканда буданд, дар марказҳои хидматрасонӣ дар Манила ва Буэнос-Айрес муттаҳид созад. Илова бар ин, ширкат марказҳои мутамаркази муҳандисиро дар Хьюстон ва Бангалори Ҳиндустон таъсис медиҳад.
Таъсиси ин марказҳои хидматрасонии мутамарказ ва марказҳои муҳандисӣ ба стандартизатсияи ҷараёнҳои корӣ, ноил шудан ба сарфаи миқёс, баланд бардоштани самаранокӣ ва коҳиш додани кор ва партовҳои зиёдатӣ кӯмак хоҳад кард. Тавассути ин модели мутамаркази идоракунӣ, Chevron ҳадаф дорад, ки монеаҳои қаблии ташкилиро, ки бо иерархияи бюрократӣ ва ҷараёни бесамари иттилоот тавсиф мешаванд, барҳам диҳад. Ин имкон медиҳад, ки навовариҳое, ки дар як воҳиди тиҷорӣ таҳия шудаанд, бидуни ниёз ба тасдиқи бисёрқабатаи идоракунӣ ва ҳамоҳангсозӣ зуд дар байни дигарҳо ҷорӣ карда шаванд ва ба ин васила қобилияти умумии инноватсионии ширкат ва мутобиқати бозорро тақвият бахшад.
Гузашта аз ин, дар ин тағироти стратегӣ, Chevron ба навовариҳои технологӣ аҳамияти ҷиддӣ дода, онро ҳамчун омили муҳим барои баланд бардоштани самаранокии амалиёт, ноил шудан ба коҳиши хароҷот ва тақвияти рушди тиҷорат эътироф кардааст.
Махсусан ҷолиби диққат аст, ки чӣ гуна зеҳни сунъӣ дар амалиётҳои поёнии Chevron арзиши назаррасро нишон додааст. Мисоли барҷастаи коркарди нафти Эл Сегундо дар Калифорния мебошад, ки дар он кормандон моделҳои математикии бо AI-ро барои муайян кардани омехтаҳои оптималии маҳсулоти нафтӣ дар муддати камтар истифода мебаранд ва ба ин васила потенсиали даромадро ба ҳадди аксар мерасонанд.
Тавсеа дар доираи стратегияи кам кардани хароҷот
Дар ҳоле, ки стратегияҳои кам кардани хароҷот ва мутамарказсозии тиҷоратро ба таври шадид пайгирӣ мекунад, Chevron ҳеҷ гоҳ аз имкониятҳои васеъшавӣ даст намекашад. Дарвоқеъ, дар шароити шиддат гирифтани рақобати бозори ҷаҳонии энергетикӣ, ширкат фаъолона ҷустуҷӯи векторҳои нави афзоишро идома медиҳад - аз ҷиҳати стратегӣ сармояро барои таҳким ва баланд бардоштани мавқеъи соҳаи худ.
Пештар ширкати «Шеврон» эълон карда буд, ки нақшаи иҷрои корҳои пармакунӣ дар Намибияро дорад. Мамлакат тайи солҳои охир иқтидори назарраси иктишофи нафтро нишон дода, таваҷҷӯҳи ширкатҳои сершумори байналмилалии нафтро ба худ ҷалб кардааст. Ин иқдоми Шеврон ҳадафи он аст, ки аз бартариҳои захираҳои Намибия барои азхуд кардани базаҳои нави истихроҷи нафту газ ва ба ин васила захираҳо ва тавлидоти ширкат афзоиш ёбад.
Ҳамзамон, Chevron сармоягузории иктишофиро дар минтақаҳои муқарраршудаи нафту газ, ба монанди Нигерия ва Ангола идома медиҳад. Ин кишварҳо дорои захираҳои фаровони карбогидрид мебошанд, ки дар он Chevron таҷрибаи даҳсолаҳои амалиётӣ ва шарикии қавӣ бунёд кардааст. Тавассути сармоягузорӣ ва иктишофи иловагӣ, ширкат интизор аст, ки конҳои баландсифати нафтро кашф кунад, то ҳиссаи бозорашро дар ин минтақаҳо афзоиш диҳад ва мавқеи худро дар бахши карбогидридҳои Африқо мустаҳкам кунад.
Моҳи гузашта Chevron ҳуқуқи иктишофиро барои нӯҳ блоки оффшорӣ дар ҳавзаи даҳони дарёи Амазонки Бразилия тавассути як раванди озмун ба даст овард. Бразилия бо ҳудудҳои бузурги баҳрӣ ва иқтидори ғании карбогидридҳои оффшорӣ, як сарҳади стратегӣ барои Chevron мебошад. Ба даст овардани ин ҳуқуқҳои иктишофӣ портфели ҷаҳонии обҳои чуқурии ширкатро ба таври назаррас васеъ мекунад.
Шеврон ба хариди 53 миллиард доллари Ҳесс идома хоҳад дод, пас аз он ки он дар як муборизаи қонунӣ бар зидди рақиби бузурги Exxon Mobil барои дастрасӣ ба бузургтарин кашфи нафт дар даҳсолаҳо ғолиб омад.
Шеврон мутамарказсозии тиҷорат ва стратегияҳои кам кардани хароҷотро барои беҳсозии сохтори ташкилии худ ва баланд бардоштани самаранокии амалиёт татбиқ мекунад ва ҳамзамон бо роҳи васеъ намудани иктишофи захираҳои ҷаҳонӣ ва сармоягузорӣ имкониятҳои васеъро фаъолона пайгирӣ мекунад.
Пешравӣ, ки оё Chevron метавонад ҳадафҳои стратегии худро бомуваффақият ба даст орад ва дар бозори рақобати шадиди худ фарқ кунад, дар маркази таваҷҷӯҳи нозирон боқӣ мемонад.
Вақти фиристодан: июл-28-2025