تیل کی عالمی کمپنی شیوران مبینہ طور پر اپنی اب تک کی سب سے بڑی تنظیم نو سے گزر رہی ہے، جو کہ 2026 کے آخر تک اپنی عالمی افرادی قوت میں 20 فیصد کمی کرنے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔ کمپنی مقامی اور علاقائی کاروباری اکائیوں کو بھی کم کرے گی، کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے زیادہ مرکزی ماڈل پر منتقل ہو جائے گی۔
شیورون کے وائس چیئرمین مارک نیلسن کے مطابق، کمپنی چند سال قبل اپ اسٹریم بزنس یونٹس کی تعداد کو 18–20 سے گھٹا کر صرف 3–5 کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔
دوسری طرف، اس سال کے شروع میں، شیورون نے نمیبیا میں ڈرل کرنے کے منصوبوں کا اعلان کیا، نائیجیریا اور انگولا میں تلاش میں سرمایہ کاری کی، اور گزشتہ ماہ برازیل کے ایمیزون دریا کے منہ کے طاس میں نو آف شور بلاکس کے لیے تلاش کے حقوق حاصل کیے تھے۔
ملازمتوں کو کم کرنے اور کاموں کو ہموار کرنے کے دوران، شیورون بیک وقت تلاش اور ترقی کو تیز کر رہا ہے — ایک سٹریٹجک تبدیلی جو ہنگامہ خیز وقت میں توانائی کی صنعت کے لیے بقا کی نئی پلے بک کو ظاہر کرتی ہے۔
سرمایہ کاروں کے دباؤ سے نمٹنے کے لیے لاگت میں کمی
شیورون کی موجودہ اسٹریٹجک تنظیم نو کے بنیادی مقاصد میں سے ایک 2026 تک لاگت میں 3 بلین ڈالر تک کی کمی کو حاصل کرنا ہے۔
حالیہ برسوں میں، عالمی سطح پر تیل کی قیمتوں میں مسلسل اتار چڑھاؤ کا سامنا کرنا پڑا ہے، جو طویل عرصے تک افسردہ رہیں۔ دریں اثنا، جیواشم ایندھن کے مستقبل کے ارد گرد بڑھتی ہوئی غیر یقینی صورتحال نے بڑی توانائی کمپنیوں سے مضبوط نقد واپسی کے لیے سرمایہ کاروں کے مطالبات کو تیز کر دیا ہے۔ شیئر ہولڈرز اب فوری طور پر ان فرموں پر زور دے رہے ہیں کہ وہ آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنائیں اور لاگت کو کم کریں، ڈیویڈنڈ کی ادائیگی اور اسٹاک بائی بیکس کے لیے کافی فنڈنگ کو یقینی بنائیں۔
مارکیٹ کے اس طرح کے دباؤ کے تحت، شیورون کے اسٹاک کی کارکردگی کو اہم چیلنجوں کا سامنا ہے۔ فی الحال، توانائی کے ذخیرے کا S&P 500 انڈیکس کا صرف 3.1% حصہ ہے - ایک دہائی پہلے کے مقابلے ان کے وزن کے نصف سے بھی کم۔ جولائی میں، جب S&P 500 اور Nasdaq دونوں نے ریکارڈ بند ہونے والی بلندیوں کو نشانہ بنایا، توانائی کے ذخیرے پورے بورڈ میں گر گئے: ExxonMobil اور Occidental Petroleum 1% سے زیادہ گر گئے، جبکہ Schlumberger، Chevron، اور ConocoPhillips سبھی کمزور ہو گئے۔
شیورون کے وائس چیئرمین مارک نیلسن نے بلومبرگ کے ایک انٹرویو میں واضح طور پر کہا: "اگر ہم مسابقتی رہنا چاہتے ہیں اور مارکیٹ میں سرمایہ کاری کے ایک آپشن کے طور پر رہنا چاہتے ہیں، تو ہمیں کارکردگی کو مسلسل بہتر بنانا چاہیے اور کام کرنے کے نئے، بہتر طریقے تلاش کرنا ہوں گے۔" اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، شیورون نے نہ صرف اپنے کاروباری آپریشنز میں گہری ساختی اصلاحات نافذ کی ہیں بلکہ بڑے پیمانے پر افرادی قوت میں کمی بھی کی ہے۔
اس سال فروری میں، شیورون نے اپنی عالمی افرادی قوت کو 20% تک کم کرنے کے منصوبوں کا اعلان کیا، جس سے ممکنہ طور پر تقریباً 9,000 ملازمین متاثر ہوں گے۔ سائز کم کرنے کا یہ اقدام بلاشبہ تکلیف دہ اور چیلنجنگ ہے، نیلسن نے تسلیم کیا، "یہ ہمارے لیے مشکل فیصلے ہیں، اور ہم انہیں ہلکے سے نہیں لیتے۔" تاہم، ایک اسٹریٹجک کارپوریٹ نقطہ نظر سے، افرادی قوت میں کمی لاگت میں کمی کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے ایک اہم اقدام کے طور پر کام کرتی ہے۔
کاروباری مرکزیت: آپریٹنگ ماڈل کو نئی شکل دینا
لاگت میں کمی اور کارکردگی میں بہتری کے دوہرے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے، شیورون نے اپنے کاروباری آپریشنز میں بنیادی اصلاحات نافذ کی ہیں - اپنے سابقہ وکندریقرت عالمی آپریٹنگ ماڈل سے زیادہ مرکزی انتظامی نقطہ نظر کی طرف منتقلی۔
اپنے پروڈکشن ڈویژن میں، شیورون امریکی خلیج میکسیکو، نائیجیریا، انگولا، اور مشرقی بحیرہ روم میں مرکزی طور پر اثاثوں کو چلانے کے لیے ایک علیحدہ آف شور یونٹ قائم کرے گا۔ اس کے ساتھ ہی، ٹیکساس، کولوراڈو اور ارجنٹائن میں شیل اثاثوں کو ایک ہی محکمے کے تحت اکٹھا کیا جائے گا۔ اس کراس ریجنل اثاثہ جات کے انضمام کا مقصد گزشتہ جغرافیائی تقسیموں کی وجہ سے وسائل کی تقسیم اور تعاون کے چیلنجوں میں ناکامیوں کو ختم کرنا ہے، جبکہ مرکزی انتظام کے ذریعے آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنا ہے۔
اپنے خدماتی کاموں میں، شیورون مالی، انسانی وسائل اور آئی ٹی آپریشنز کو منیلا اور بیونس آئرس میں سروس سینٹرز میں پہلے سے کئی ممالک میں پھیلانے کا منصوبہ بناتا ہے۔ مزید برآں، کمپنی ہیوسٹن اور بنگلور، ہندوستان میں مرکزی انجینئرنگ مرکز قائم کرے گی۔
ان سینٹرلائزڈ سروس سینٹرز اور انجینئرنگ ہبس کے قیام سے ورک فلو کو معیاری بنانے، پیمانے کی معیشتوں کو حاصل کرنے، کارکردگی کو بہتر بنانے اور بے کار کام اور وسائل کے ضیاع کو کم کرنے میں مدد ملے گی۔ اس مرکزی نظم و نسق کے ماڈل کے ذریعے، شیورون کا مقصد سابقہ تنظیمی رکاوٹوں کو توڑنا ہے جو بیوروکریٹک درجہ بندی اور معلومات کے غیر موثر بہاؤ کی وجہ سے نمایاں ہیں۔ یہ ایک کاروباری یونٹ میں تیار کی جانے والی اختراعات کو ملٹی لیئر مینجمنٹ کی منظوریوں اور کوآرڈینیشن کی ضرورت کے بغیر تیزی سے دوسروں پر تعینات کرنے کے قابل بنائے گا، اس طرح کمپنی کی مجموعی اختراعی صلاحیت اور مارکیٹ ردعمل میں اضافہ ہوگا۔
مزید برآں، اس اسٹریٹجک تبدیلی میں، شیورون نے تکنیکی جدت پر خاصی زور دیا ہے، اسے آپریشنل کارکردگی کو بڑھانے، لاگت میں کمی کے حصول، اور کاروباری ترقی کو ہوا دینے کے لیے ایک اہم ڈرائیور کے طور پر تسلیم کیا ہے۔
خاص طور پر قابل ذکر بات یہ ہے کہ کس طرح مصنوعی ذہانت نے شیوران کے بہاو کی کارروائیوں میں قابل ذکر قدر کا مظاہرہ کیا ہے۔ کیلیفورنیا میں ایل سیگنڈو ریفائنری اس کی ایک اہم مثال ہے، جہاں ملازمین AI سے چلنے والے ریاضیاتی ماڈلز کو کم سے کم وقت میں زیادہ سے زیادہ پیٹرولیم مصنوعات کے مرکب کا تعین کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں، اس طرح آمدنی کی صلاحیت زیادہ سے زیادہ ہوتی ہے۔
لاگت میں کمی کی حکمت عملی کے تحت توسیع
جارحانہ طور پر لاگت میں کمی اور کاروباری مرکزیت کی حکمت عملیوں پر عمل کرتے ہوئے، شیورون کسی بھی طرح سے توسیع کے مواقع کو ترک نہیں کر رہا ہے۔ درحقیقت، توانائی کی عالمی منڈی میں مسابقت میں شدت کے درمیان، کمپنی فعال طور پر ترقی کے نئے ویکٹرز کی تلاش جاری رکھے ہوئے ہے- اپنی صنعت کی پوزیشن کو مضبوط اور بڑھانے کے لیے حکمت عملی کے ساتھ سرمائے کی تعیناتی۔
قبل ازیں شیورون نے نمیبیا میں ڈرلنگ آپریشنز کرنے کے منصوبوں کا اعلان کیا۔ ملک نے حالیہ برسوں میں پیٹرولیم کی تلاش میں نمایاں صلاحیت کا مظاہرہ کیا ہے، جس سے متعدد بین الاقوامی تیل کمپنیوں کی توجہ مبذول ہوئی ہے۔ شیورون کے اس اقدام کا مقصد تیل اور گیس کی پیداوار کے نئے اڈے تیار کرنے کے لیے نمیبیا کے وسائل کے فوائد سے فائدہ اٹھانا ہے، اس طرح کمپنی کے ذخائر اور پیداوار میں اضافہ ہوگا۔
اس کے ساتھ ہی، شیورون نائیجیریا اور انگولا جیسے قائم تیل اور گیس کے علاقوں میں تلاش کی سرمایہ کاری کو تیز کرتا جا رہا ہے۔ ان ممالک کے پاس ہائیڈرو کاربن کے وافر وسائل ہیں، جہاں شیورون نے کئی دہائیوں کا آپریشنل تجربہ اور مضبوط شراکت داری قائم کی ہے۔ اضافی سرمایہ کاری اور تلاش کے ذریعے، کمپنی ان علاقوں میں اپنے مارکیٹ شیئر کو بڑھانے اور افریقہ کے ہائیڈرو کاربن سیکٹر میں اپنی پوزیشن کو مستحکم کرنے کے لیے مزید اعلیٰ معیار کے آئل فیلڈز کی دریافت کی توقع رکھتی ہے۔
پچھلے مہینے، شیورون نے مسابقتی بولی کے عمل کے ذریعے برازیل کے ایمیزون ریور ماؤتھ بیسن میں نو آف شور بلاکس کے لیے تلاش کے حقوق حاصل کیے تھے۔ وسیع سمندری علاقوں اور غیر ملکی ہائیڈرو کاربن کی بھرپور صلاحیت کے ساتھ، برازیل شیورون کے لیے ایک اسٹریٹجک سرحد کی نمائندگی کرتا ہے۔ تلاش کے ان حقوق کے حصول سے کمپنی کے عالمی گہرے پانی کے پورٹ فولیو میں نمایاں طور پر توسیع ہوگی۔
شیورون اپنے بڑے حریف Exxon Mobil کے خلاف دہائیوں میں تیل کی سب سے بڑی دریافت تک رسائی حاصل کرنے کے لیے تاریخی قانونی جنگ میں کامیاب ہونے کے بعد، Hess کے اپنے $53 بلین کے حصول کے ساتھ آگے بڑھے گا۔
شیورون اپنے تنظیمی ڈھانچے کو بہتر بنانے اور آپریشنل کارکردگی کو بڑھانے کے لیے کاروباری مرکزیت اور لاگت میں کمی کی حکمت عملیوں کو نافذ کر رہا ہے، جبکہ عالمی وسائل کی تلاش اور سرمایہ کاری میں اضافہ کے ذریعے توسیع کے مواقع کو فعال طور پر تلاش کر رہا ہے۔
آگے بڑھتے ہوئے، آیا شیورون اپنے تزویراتی مقاصد کو کامیابی کے ساتھ حاصل کر سکتا ہے اور سخت مسابقتی مارکیٹ میں خود کو ممتاز کر سکتا ہے، یہ مبصرین کے لیے ایک کلیدی توجہ ہے۔
پوسٹ ٹائم: جولائی 28-2025